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इन्फ्लूएंस डिमांड पोस्ट महामारी के रूप में क्लाउड में निवेश पर दोगुना हो जाता है

Infosys is seeing an uptick in demand from government, healthcare, and food and beverage sectors that have been steadily investing in cloud-based platforms even during the covid crisis. (Reuters)

बेंगलुरु: इन्फोसिस लिमिटेड अपने क्लाउड व्यवसाय में निवेश पर दोगुनी वृद्धि कर रहा है, क्योंकि यह सुदूर कामकाजी समाधानों, नए व्यवसाय मॉडल, और महामारी के बाद के युग में व्यवसाय की निरंतरता योजनाओं के लिए ग्राहकों की मांग में वृद्धि का प्रमाण है।

सोमवार को, इन्फोसिस ने क्लाउड सेवाओं के अपने कोबाल्ट पोर्टफोलियो को बढ़ाने और यूरोपीय क्षेत्र में निकट-तट वितरण उपस्थिति को और मजबूत करने के लिए € 30 मिलियन तक यूरोप-आधारित गाइडविज़न हासिल करने के लिए एक निश्चित समझौते में प्रवेश किया।

नरसिम्हा राव माननेपल्ली, कार्यकारी उपाध्यक्ष और क्लाउड एंड इंफ्रास्ट्रक्चर सॉल्यूशंस के प्रमुख, नरसिम्हा राव मन्नापल्ली ने कहा, “बादल पिछले 2-3 वर्षों में जमीन पर कब्जा कर रहा है क्योंकि यह व्यापार में चपलता लाने और लागत कम करने में मदद करता है, लेकिन महामारी ने मांग को और तेज कर दिया है।” इंफोसिस, एक साक्षात्कार में कहा।

इन्फोसिस को सरकार, स्वास्थ्य सेवा, और खाद्य और पेय क्षेत्रों की मांग में तेजी दिखाई दे रही है जो कि कोविद संकट के दौरान भी क्लाउड-आधारित प्लेटफार्मों में लगातार निवेश कर रहे हैं। शिक्षा, उपभोक्ता पैक किए गए सामान, यात्रा और आतिथ्य, मोटर वाहन और ऊर्जा और उपयोगिताओं ऐसे क्षेत्रों में से हैं, जिन्होंने बेहद मांग को दर्शाया है क्योंकि वे गंभीर रूप से प्रभावित हुए हैं।

हालांकि इंफोसिस अपने क्लाउड रेवेन्यू को अलग से साझा नहीं करती है, लेकिन इसे अपने डिजिटल रेवेन्यू के तहत क्लब किया जाता है, जो लगातार चलन में 25.5% बढ़कर 1.38 बिलियन डॉलर हो गया और जून में समाप्त पहली तिमाही के लिए कुल रेवेन्यू में 44.5% का योगदान दिया।

“क्लाउड अवसर वास्तविक और बड़ी आईटी सेवाओं के लिए है, कंपनियों ने अपने उत्पादों, प्लेटफार्मों और सेवाओं में नवाचार के मामले में बहुत कुछ किया है। प्रौद्योगिकी क्षेत्र के नेता नितिन भट ने कहा, “यह अवसर महामारी के परिणामस्वरूप आगे बढ़ा है, और कंपनियां अपने क्लाउड-संबंधित राजस्व में तेजी से वृद्धि करने की आकांक्षा कर रही हैं, जो उनके समग्र डिजिटल व्यवसाय का लगभग 40-50% है।”

इन्फोसिस पिछले कुछ वर्षों में, ऑर्गेनिक और अकार्बनिक दोनों तरह से अपनी क्लाउड क्षमताओं का निर्माण कर रही है। पिछले महीने, इसने अपने ग्राहकों को हाल के दिनों में अपने सबसे बड़े जैविक निवेशों के क्लाउड-प्रथम क्षमताओं का निर्माण करने में मदद करने के लिए सेवाओं, समाधानों और प्लेटफार्मों का एक समूह कोबाल्ट लॉन्च किया।

“यह शायद पहली बार है जब हम किसी सेवा की पेशकश के लिए एक ब्रांड का निर्माण कर रहे हैं। हम इसे ब्रांड बनाना चाहते हैं ताकि ग्राहक हमारे साथ भेदभाव को समझ सकें और काम कर सकें। ‘

इंफोसिस ने 2018 में फ्लिडो और 2020 में सिमप्लस का अधिग्रहण किया था – क्लाउड कंसल्टिंग और इंप्लीमेंटेशन में दोनों सेल्सफोर्स पार्टनर्स – अपने एंटरप्राइज क्लाउड क्षमताओं का विस्तार करने के लिए।

मन्नापल्ली ने कहा, “हमने अतीत में अधिग्रहण किए हैं और हम हर समय उन अवसरों की तलाश करते रहेंगे। लेकिन अकार्बनिक विकास सिर्फ अधिग्रहण के बारे में नहीं है।” और उपकरण और इसे हमारी सेवा के प्रसाद में बांध दें। “

इन्फोसिस के पास Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud, HP और Dell जैसे स्थापित क्लाउड प्लेयर्स के साथ साझेदारी है। यह स्टार्टअप इकोसिस्टम और अकादमिक संस्थानों के साथ मिलकर अत्याधुनिक उत्पादों और इनोवेशन पर भी काम कर रहा है, जिन्हें अपने प्रसाद में बांधा जा सकता है।

ऐसे समय में जब पारंपरिक सेवा प्रसाद जैसे एप्लिकेशन डेवलपमेंट एंड मेंटेनेंस (ADM) और इंफ्रास्ट्रक्चर सर्विसेज में भारी प्राइसिंग प्रेशर देखा जा रहा है, क्लाउड बिजनेस बेहतर है। “मूल्य मांग और आपूर्ति का कार्य है और क्लाउड और डिजिटल में प्रतिभा की कमी है। इस हद तक, वास्तव में बहुत अधिक ग्राहक कीमतों को यादृच्छिक तरीके से नीचे रखने पर नहीं कर सकते हैं, “मन्नपल्ली ने कहा।

इसके बजाय, ग्राहक परिणाम-आधारित डिलीवरी मॉडल पर जोर दे रहे हैं, जहां स्पीड-टू-मार्केट त्वरित है और वे तेजी से लाभ प्राप्त कर सकते हैं। उन्होंने कहा, “कुछ मामलों में वे साझा आईपी (बौद्धिक संपदा) विकास या लंबे समय के लिए भागीदार बनने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं।”

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