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कोविद संकट भारत में सह-जीवित बिज़ को तेजी से हिट करता है

(representative image)

जबकि पिछले तीन महीनों में शहरों में रहने की सुविधा में मांग और भौतिक अधिभोग में भारी गिरावट देखी गई है, क्योंकि छात्रों और युवा काम कर रहे पेशेवरों ने लॉकडाउन के दौरान घर लौट आए, यह अनिश्चित है जब व्यवसाय सामान्य होने की उम्मीद है।

उद्योग के विशेषज्ञों ने कहा कि इस क्षेत्र में शेक-अप भी समेकन की संभावना है, जहां बड़े, अच्छी तरह से वित्त पोषित सह-जीवित स्टार्टअप अपने छोटे समकक्षों को खरीद सकते हैं।

नेस्लेव के मुख्य व्यवसाय अधिकारी इस्माइल खान ने कहा कि मालिकों के साथ इसके कई अनुबंधों के साथ जबरदस्ती की गई है। जबकि इसके अधिकांश संपत्ति मालिक अस्थायी रूप से निश्चित किराये के भुगतान को समाप्त करने के लिए सहमत हो गए हैं, कुछ मालिक आपसी समझौते के आधार पर 3 या 6 महीने के लिए न्यूनतम किराये की गारंटी को समाप्त कर रहे हैं।

“छात्रों और प्रवासियों से कार्बनिक मांग, एक हिट ले रही है। लॉकडाउन से पहले, हम इस श्रेणी से मांग के संदर्भ में वर्ष के लिए 5x से 6 x वृद्धि की भविष्यवाणी कर रहे थे, लेकिन वह धीमा हो गया है। खान ने कहा कि प्रवासी आबादी का बहुत हिस्सा अपने गृहनगर वापस चला गया है, और हमारे 60-70% उपयोगकर्ता घर से काम कर रहे हैं।

आमतौर पर, ऑपरेटरों का मकान मालिकों के साथ एक निश्चित किराये या राजस्व-साझाकरण समझौता होता है। जैसा कि किरायेदारों ने घर लौटने के लिए सुविधाओं को छोड़ना जारी रखा है, वे या तो किराए का भुगतान नहीं कर रहे हैं या अनुबंध को समाप्त नहीं कर रहे हैं, जिसके परिणामस्वरूप ऑपरेटर भूमि मालिकों के साथ फिर से बातचीत कर रहे हैं और छूट तय करने के बजाय छूट, राजस्व या बंटवारे के लिए राजस्व साझा करने के लिए कह रहे हैं।

अनिंद्य दत्ता, एमडी, स्टैंज़ा लिविंग ने कहा कि किराये की छूट के अलावा, इसमें किराये की बाध्यता को फिर से जोड़ा गया है, कुछ मामलों में 12-18 महीनों के लिए, मकान मालिकों ने अगले 2- महीनों में किरायेदारों की क्रमिक वापसी मान ली है।

“ऑपरेटिंग लागत बढ़ रही है क्योंकि हमें सामाजिक गड़बड़ी और ऑपरेटिंग प्रोटोकॉल के अनुसार कुछ सामान्य क्षेत्रों को संशोधित करना होगा और मार्जिन को बनाए रखना एक चिंता का विषय है। हालांकि, एक बार हालात सामान्य होने के बाद, हम मानते हैं कि स्वच्छता और स्वच्छता कारकों के कारण ब्रांडेड प्रबंधित आवास की मांग बढ़ेगी, ”दत्ता ने कहा।

अधिकांश सह-जीवित स्टार्टअप की विस्तार योजनाएं जारी हैं क्योंकि वे अपने भवनों के पोर्टफोलियो को सुव्यवस्थित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं और नई सुविधाओं को प्राप्त करने के बजाय उन्हें भरते हैं।

“हमारे सह-जीवित ऊर्ध्वाधर (हैलो वर्ल्ड) और प्रबंधित पूर्ण घरों दोनों में, हमारी विस्तार योजनाओं को बंद कर दिया गया है। हम वर्तमान में मौजूदा इन्वेंट्री पर काम कर रहे हैं और इसके साथ काम कर रहे हैं। नेस्वा के खान ने कहा, “हमारे पास त्रैमासिक और वार्षिक योजनाएं और लक्ष्य होते थे, अब हम बाजार की स्थितियों का बेहतर मूल्यांकन और जवाब देने के लिए, इसके बजाय मासिक लक्ष्यों में बदल गए हैं।”

सह-जीवित सुविधाओं में किरायेदार आधार के लगभग 50-60% प्रवासी होने के कारण, उनकी वापसी में भारी अनिश्चितता है। कई बहु-राष्ट्रीय निगमों (एमएनसी) ने अपने कर्मचारियों के लिए काम-के-घर को बाद के वर्षों में बढ़ाया है, और किरायेदारों को वापस आने की कोई जल्दी नहीं है।

MiNest, जिसे शीयरवाटर वेंचर्स द्वारा इंक्यूबेट किया गया है और इसमें गुरुग्राम और दिल्ली में तीन सुविधाएं हैं, भी रीक्रूटिंग कॉन्ट्रैक्ट कॉन्ट्रैक्ट है।

राजीव बैराठी, सीईओ और एमडी, शेअरवाटर ने कहा कि सह-जीवन हमेशा उच्च मात्रा, कम मार्जिन वाला व्यवसाय था, लेकिन वॉल्यूम और मार्जिन दोनों प्रभावित होते हैं। उन्होंने कहा कि ऑपरेटरों को पेशकश की गई कुछ सेवाओं पर कटौती करनी होगी और मूल्य निर्धारण में भी कमी आएगी।

वायरल चेज़र, सह-संस्थापक और सीईओ, स्टेबोड ने कहा कि राजस्व और मार्जिन पर बड़ा प्रभाव पड़ा है, और अधिकांश ऑपरेटरों के लिए फंड जुटाना कठिन है।

“ऑक्युपेंसी का स्तर महीने-दर-महीने कम हो रहा है। हम उम्मीद करते हैं कि अगस्त में ऑक्यूपेंसी का स्तर 50% से नीचे चला जाएगा। यह एक अति-आपूर्ति की स्थिति भी पैदा करेगा क्योंकि मांग अल्पावधि में मौन रहेगी।

StayAbode नेस्वे के हैलो वर्ल्ड द्वारा अधिग्रहित होने की प्रक्रिया में है।

महामारी ने अधिकांश सह-जीवित सुविधाओं में factor समुदाय के कारक पर भी सवाल उठाया है। नए मानक होने के कारण शारीरिक गड़बड़ी के साथ, अधिकांश ऑपरेटरों ने कहा कि निवासियों को धीरे-धीरे एकल-साझाकरण कमरे में जाना होगा, और अन्य चीजों के बीच संपर्क रहित भोजन पेश करना होगा।

CoLive के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, सुरेश रंगराजन ने कहा कि आगे जाकर, सह-कामकाजी और सह-जीवित स्थानों के बीच बेहतर एकीकरण होगा।

उन्होंने कहा, “हम उम्मीद करते हैं कि अक्टूबर से कारोबार में तेजी आएगी और हम उन बदलावों की ओर बढ़ रहे हैं, जो एकल-अधिभोग कमरे पर अधिक जोर देते हैं या WFH को सक्षम करने के लिए एर्गोनोमिक कुर्सियां ​​प्रदान करते हैं,” उन्होंने कहा।

अंकित गुप्ता, मुख्य परिचालन अधिकारी और एसवीपी – फ्रंटियर बिजनेस, ओयो इंडिया और दक्षिण एशिया ने अप्रत्याशित नौकरी परिदृश्यों के साथ कहा, सरल अनुबंध और लचीलापन ग्राहकों के लिए प्राथमिकताओं की सूची में सबसे ऊपर है।

“… बटुए पर बोझ को कम करने के लिए, हम ग्राहकों को एक सुरक्षित जमा योजना की पेशकश कर रहे हैं। योजना के तहत, निवासी सुरक्षा भुगतान जमा किए बिना चेक-इन कर सकते हैं और एक महीने के पूरा होने के बाद जमा किया जा सकता है। “

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