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डिफेंस, एयरोस्पेस सेगमेंट पर जिंदल एल्युमीनियम का बढ़ता फोकस: एमडी

A file photo of aluminium bars (AFP)

एक वरिष्ठ कंपनी का कहना है कि देश की सबसे बड़ी एल्युमीनियम एक्सट्रूज़न फर्म जिंदल एल्युमीनियम, जो घरेलू बाज़ार का 30% हिस्सा नियंत्रित करती है, अपना ध्यान रक्षा और एयरोस्पेस खंडों पर बढ़ा रही है, क्योंकि यह उम्मीद करती है कि ये क्षेत्र अधिक सक्रिय रहेंगे। आधिकारिक।

52 साल के इतिहास के साथ 3,000 करोड़ की बेंगलुरु स्थित कंपनी एल्युमीनियम फ्लैट रोल्ड उत्पादों की दूसरी सबसे बड़ी निर्माता कंपनी है, जिसने 50,000 मिलियन टन के रोल्ड उत्पादों का उत्पादन किया, जिससे इसे बाजार का 10-12% हिस्सा मिला; और प्रति वर्ष 1,20,000 मिलियन टन एक्सट्रूडेड उत्पाद।

समूह के संस्थापक और चेयरमैन सीताराम जिंदल के पोते वाइस-चेयरमैन और प्रबंध निदेशक प्रागुन जिंदल खेतान का कहना है कि इसके उत्पाद वैश्विक स्तर पर 42 देशों तक पहुंचते हैं।

“जब हम एल्यूमीनियम डाउनस्ट्रीम उद्योग के पूरे स्पेक्ट्रम को फैलाते हैं, तो हम सरकार के साथ रक्षा क्षेत्र पर अपना ध्यान केंद्रित करने के लिए बहुत अधिक गुंजाइश देखते हैं। इसमें बड़ी निजी भागीदारी की अनुमति है। एक अन्य फोकस क्षेत्र एयरोस्पेस सेगमेंट है, जहां हम और अधिक व्यवसाय देखते हैं। में से।

“वर्तमान में इन दो खंडों से हमारा राजस्व नगण्य है। हम इन दोनों क्षेत्रों में वास्तव में बड़ा खेलना चाहते हैं, ”खेतान ने पीटीआई से कहा।

हालांकि, उन्होंने इन नए फोकस क्षेत्रों से राजस्व लक्ष्य की पेशकश नहीं की। वर्तमान में इसका अधिकांश व्यवसाय इलेक्ट्रिकल, इलेक्ट्रॉनिक्स, मुखौटा, सौर और विमानन से आता है।

एक अन्य फोकस क्षेत्र पैकेजिंग सेगमेंट होगा और मेट्रो / हाई-स्पीड रेल भी होगा, खेतान ने कहा। “हम पैकेजिंग उद्योग के साथ-साथ उच्च गति / मेट्रो रेल प्रणालियों के लिए खानपान द्वारा भी बढ़ना चाहते हैं।”

उन्होंने कहा कि पेय के डिब्बे एक बड़ा बाजार है लेकिन हम डिब्बे के निर्माण में नहीं उतरेंगे, बल्कि केवल कच्चे माल की आपूर्ति करेंगे।

अकार्बनिक मार्ग को बढ़ाने के लिए, उन्होंने कहा कि वे हर साल एक मॉड्यूलर तरीके से उत्पादन को धीरे-धीरे बढ़ाने की योजना बनाते हैं ताकि बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए जनशक्ति और प्रौद्योगिकी दोनों हाथ से चले जाएं।

प्रौद्योगिकी की मदद से क्षमता को रैंप करना एक मौजूदा संयंत्र को तड़कने में हम आगे देख रहे हैं और नहीं, क्योंकि विलय के अपने सांस्कृतिक और एकीकरण के मुद्दे हैं।

हालांकि, महामारी से चलने वाले लॉकडाउन ने पहली तिमाही के शुरुआती महीनों में उत्पादन प्रभावित किया था, अब परिचालन पूर्व-महामारी दिनों के 80% के करीब है, उन्होंने कहा और उन्हें उम्मीद है कि पिछले वित्त वर्ष की तुलना में यह वित्तीय रूप से बेहतर होगा की शीर्ष रेखा के साथ बंद हुआ 3,000 करोड़ रु। उन्होंने कंपनी के निजी तौर पर आयोजित होने के बाद से बॉटमलाइन नंबर साझा करने से इनकार कर दिया।

उन्होंने यह कहते हुए इसे सार्वजनिक करने से इनकार कर दिया कि उन्हें इस तथ्य को देखते हुए अतिरिक्त पूंजी की आवश्यकता नहीं है कि वे पहले वर्ष के परिचालन से लाभान्वित हुए हैं।

उन्होंने कहा कि वार्षिक कैपेक्स को हटाने की कोई योजना नहीं है जो आम तौर पर चल रही है महामारी के कारण 80 करोड़ रु। महामारी के कारण कुछ परियोजनाओं में कुछ महीनों की देरी हुई है, लेकिन कैपेक्स की कोई कमी नहीं है।

खेतान, जिन्हें हाल ही में उपाध्यक्ष के रूप में पदोन्नत किया गया था, ने भी कहा कि निर्यात में वृद्धि पर ध्यान केंद्रित करते हुए कहा गया है कि घरेलू बाजार बहुत बड़ा है – प्रति व्यक्ति 2.2 किलो एल्यूमीनियम का प्रति वर्ष वैश्विक औसत 42 किलो के मुकाबले।

यह कहानी पाठ के संशोधनों के बिना एक वायर एजेंसी फीड से प्रकाशित हुई है।

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