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भारतीय सामाजिक नेटवर्क बनाने की दौड़

Though there’s an uptick in downloads of Indian apps due to the ban, many TikTok influencers have moved to Instagram. If Indian apps don’t get their act together, China’s loss may be US’ gain. (Photo: Mint)

उस शाम 9 बजे तक, घोषणा के एक घंटे बाद, जो अभी तक लागू नहीं हुआ था, प्रति घंटा की स्थापना की गई, 300,000 से 400,000 लोगों ने हर घंटे ऐप डाउनलोड किया, चिंगारी के सुमित दोशी के अनुसार, कई भारत निर्मित में से एक। एक TikTok विकल्प होने के लिए क्षुधा। दिनों के भीतर, दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ता तीन गुना हो गए Roposo, एक अन्य भारतीय लघु-वीडियो ऐप।

लगभग 200 मिलियन भारतीयों के तड़कने की प्रतीक्षा में, जमीन से एक व्यवहार्य भारतीय सामाजिक नेटवर्क बनाने के लिए एक पागल पानी का छींटा दिया गया है। हालांकि, भारत सरकार के प्रतिबंधों ने ऐप्स के बहुत से हिस्से को टारगेट किया है – ब्राउज़र से लेकर फाइल-शेयरिंग प्लेटफ़ॉर्म तक – कुछ ही सेगमेंट में कोई वास्तविक “भारतीय” विकल्प है। शीन और क्लब फैक्ट्री जैसे ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म पर भी प्रतिबंध लगा दिया गया है, लेकिन फ्लिपकार्ट और माइनट्रा, माना भारतीय विकल्प हैं, पहले से ही परिपक्व उपयोगकर्ता आधार हैं।

“स्वदेशीकरण” की दौड़ इस प्रकार अनिवार्य रूप से सोशल मीडिया फर्मों, विशेष रूप से लघु-वीडियो ऐप्स के कंधों पर आ गई है। पुरस्कार: “भारत” के पूर्ववर्ती उपयोगकर्ताओं के नेत्रदान जो प्रतिबंधित चीनी ऐप्स पर थे, जिनमें एक साथ लगभग एक ही था। दुनिया के सबसे बड़े सोशल प्लेटफॉर्म फेसबुक पर वर्तमान में उपयोगकर्ताओं की कुल संख्या का चौथा।

चिंगारीदोशी ने कहा कि वह तीन महीनों में 100 मिलियन उपयोगकर्ताओं तक पहुंचना चाहते हैं, जो एक ही लक्ष्य है जो कि एक अन्य लघु-वीडियो ऐप मित्रोन के संस्थापक शिवांक अग्रवाल ने खुद के लिए निर्धारित किया है। तुलना के लिए, ड्यूइन (टिक्कॉक के चीनी संस्करण) को विकसित करने और 100 मिलियन उपयोगकर्ताओं तक पहुंचने में लगभग एक दिन के लिए बाइटडांस को लिया गया।

भारतीय ऐप इकोसिस्टम के भीतर फाड़ जल्दीबाजी अनिश्चितता से भर जाती है कि टिकटोक पर प्रतिबंध कितने समय तक चल सकता है। व्यावसायिक योजनाओं को इस धारणा के साथ तैयार किया जा रहा है कि यह कम से कम 90 दिनों तक चलेगी। और यह संक्षिप्त अवधि अवसर की एकमात्र खिड़की हो सकती है। सोशल मीडिया स्पेस में, एक प्लेटफॉर्म को टॉप करना लगभग असंभव है जिसने इसे बड़ा बना दिया है। फेसबुक या इंस्टाग्राम पर टिकटोक टप्पल नहीं है। इसने केवल लघु-वीडियो प्रस्तुत करके अपने लिए एक नया स्थान बनाया।

बेंगलुरु स्थित प्रौद्योगिकी मंच, लेट्सवेंचर के लीडर निवेशकों को स्टार्टअप्स से जोड़ने वाले अरुण तडानकी ने कहा, “स्टार्टअप के लिए यह एक अभूतपूर्व और अभूतपूर्व अवसर है कि वह विश्वस्तरीय है, जिसमें भारतीय उपयोगकर्ताओं को ध्यान में रखते हुए सामग्री और अनुभव हैं।” ।

“जिस गति से मिट्रोन जैसी ऐप अभी प्रगति कर रही है, तीन या छह महीने के अंत में, उनके पास संभवतः 100-200 मिलियन उपयोगकर्ता होंगे। और फिर, यह एक पूरी तरह से अलग खेल है, भले ही उन (प्रतिबंधित) ऐप्स को वापस आने की अनुमति हो, “उन्होंने कहा।

अभी के लिए, यहां तक ​​कि निवेशक कार्रवाई का एक टुकड़ा प्राप्त करना चाहते हैं। मिट्रोन ने उठाया ताड़ंकी और 3One4 पूंजी से एक बीज दौर में 2 करोड़। तडंकी ने कहा कि यह सौदा उनके करियर में सबसे तेज था। दूसरी ओर, चिंगारी भी फंड जुटा रही है और पूरी तरह से सीड राउंड को छोड़ते हुए सीरीज़ के दौर में जाने की योजना बना रही है।

भारत सरकार ने पिछले सप्ताह के अंत में अपने स्वयं के ऐप इनोवेशन चैलेंज के साथ काम किया, जो प्रमुख क्षेत्रों में घर में विकसित ऐप को इनक्यूबेट करना चाहता है। लेकिन उत्तेजना के इस छोटे से विस्फोट को जल्द ही कुछ वास्तविक चुनौतियों से जूझना होगा। सोशल नेटवर्क के निर्माण के लिए अन्य कारकों के साथ गहरी जेब, एक बड़े नवीन कार्यबल और एक ऐसे बाजार की आवश्यकता होती है जहां डिजिटल विज्ञापन राजस्व पर्याप्त हो। यहां तक ​​कि Google जैसे तकनीकी दिग्गजों ने कई बार कोशिश की और असफल रहे।

प्रौद्योगिकी और नीति सलाहकार प्रशांतो के। “जूम जैसी लोकप्रिय ऐप के लुक-अप के लिए स्रोत कोड विभिन्न वेबसाइटों पर उपलब्ध हैं और इसे $ 25 जितना कम खरीदा जा सकता है। उन्होंने कहा, “यह पर्याप्त नहीं है।” अनिवार्य रूप से, बाजार में यह शून्य एक अवसर है, लेकिन यह बहुत कम खिलाड़ियों के लिए एक अवसर है, “उन्होंने कहा।

इंडियन-नेस बेचना

फेसबुक का प्रमुख नवाचार समाचार फ़ीड था। टिकटॉक का लघु-वीडियो “अगले बिलियन” इंटरनेट उपयोगकर्ताओं को लक्षित करने वाले प्रारूप और दर्शकों दोनों में अद्वितीय था। भारतीय सोशल मीडिया ऐप्स, इस बीच, बड़े पैमाने पर मौजूदा प्लेटफार्मों के “क्लोन” के रूप में देखे जाते हैं।

चिंगारी के दोशी ने कहा कि वह टिकटोक की रणनीति को दोहराने जा रहे हैं, लेकिन दो साल लगने के बजाय वह इसे छह महीने में करना चाहते हैं। एक मंच को कॉपी करना गलत नहीं होगा, उन्होंने कहा। यह सच है, सब के बाद, फेसबुक, भी, Instagram और WhatsApp पर Snapchat की कहानियों की सुविधा की नकल की। ट्विटर ने एक ऐसा ही फीचर लॉन्च किया है जिसका नाम है फ्लेट्स।

इन प्लेटफार्मों के भारतीय-नेस को किसी तरह से दिखाना होगा, हालांकि, दोशी ने कहा। मित्रोन और विज्ञापन-तकनीकी फर्म इनमोबी के स्वामित्व वाली रोपोसो के बीच, यह विचार उन ऐप्स के भीतर समुदायों को बनाने के लिए प्रतीत होता है, जो दोहराते हैं कि भारतीय कैसे टेलीविजन देखते हैं। दोनों प्लेटफार्मों में सामान्य उपयोगकर्ता फ़ीड होगा, जो हर जगह से सामग्री दिखाएगा, लेकिन इसमें समर्पित श्रेणियां भी होंगी- जैसे भोजन या स्वास्थ्य – जो विशिष्ट प्रोग्रामिंग के साथ टेलीविजन चैनलों की तरह कार्य करते हैं। श्रेणियाँ इन दोनों ऐप्स की अल्पकालिक रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा लगती हैं।

लेकिन जब ऐप्स खुद जल्दी में प्रयोग करते हैं, तो उपयोगकर्ता काफी हद तक संशय में रहते हैं। जाने-माने टिक्कॉक के प्रभावकार अजय बर्मन ने कहा कि उन्होंने चिंगारी, मित्रोन और रोपोसो को केवल इसलिए डाउनलोड किया और हटा दिया क्योंकि उन्हें उपयोगकर्ता का अनुभव और श्रेणियां पसंद नहीं थीं। बर्मन ने कहा कि उन्होंने पाया कि उनके वीडियो उतनी तेजी से नहीं देखे गए जितने कि उन्होंने टिक्कॉक पर किए थे।

यह तथ्य कि ये प्लेटफ़ॉर्म भारत में स्थित हैं और भारत में डेटा रखना भी उपयोगकर्ता के लिए बहुत कम अंतर हो सकता है। डेटा रेजीडेंसी को अक्सर डेटा गोपनीयता और सुरक्षा के साथ बराबर किया जाता है, लेकिन ग्रेहाउंड रिसर्च के संस्थापक और सीईओ, संचित वीर गोगिया ने कहा कि दोनों असंबंधित हैं। “डेटा स्थानीयकरण केवल सरकार को डेटा को विनियमित करने की अनुमति देता है। यह गोपनीयता या सुरक्षा के दृष्टिकोण से कोई अतिरिक्त लाभ प्रदान नहीं करता है, “उन्होंने कहा।

ऐतिहासिक क्षण

जहां हमारे पास भारतीय उद्यमियों की कमी है, वहां विकास हैकिंग, ब्लिट्ज स्केलिंग और नेटवर्क प्रभाव पैदा कर रहा है, जो कि सोशल मीडिया के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, ”ग्लोबल रिसर्च एंड एडवाइजरी फर्म, कन्वर्जेंस कैटालिस्ट के संस्थापक जयंत कोल्ला ने कहा। Jio ने वितरण में बहुत अच्छा काम किया। सिम कार्ड, लेकिन अभी तक अपने ऐप को एक बड़ी सफलता की कहानी बनाने में सक्षम नहीं है। हाइक युगों से मौजूद है, लेकिन व्हाट्सएप से प्रतिस्पर्धा करने के लिए बाहर हो गए हैं। भारत में संचार प्लेटफार्मों को छोड़कर, बैरंग शेयरचैट, संचार मंच ज्यादातर इसे बड़ा बनाने में विफल रहे हैं।

इस तरह से योजना बनाई गई थी या नहीं, सरकार ने भारतीय ऐप को वाटरशेड पल दिया है। ताडंकी ने बताया कि हर ऐप के अपने जीवनकाल में एक पल होता है जब यह वायरल हो जाता है, और यह भारतीय लघु-वीडियो प्लेटफार्मों के लिए वह क्षण है।

डाउनलोड को व्यवस्थित रूप से प्राप्त करना, जैसा कि वे अभी कर रहे हैं, उन्हें बहुत पैसा बचाता है, लेकिन यह केवल शुरुआत है। उद्योग के विशेषज्ञों का कहना है कि यदि टिकटोक कल लौटता है और ये ऐप डाउनलोड को दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं (DAU) या मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं (MAUs) में परिवर्तित नहीं कर पाते हैं, तो यह सभी राशि शून्य हो जाती है।

उद्योग का अनुमान है कि कुल उपयोगकर्ताओं का 12-15% आम तौर पर DAU बन जाता है।

नव अग्रवाल, जिन्होंने पिछले साल अपने शॉर्ट-वीडियो प्लेटफॉर्म क्लिप को शेयरचैट पर बेचा था, ने कहा कि टिक्कॉक के पास भारत में 200 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ता आधार के खिलाफ 70 मिलियन डीएयू हैं। भारतीय सोशल मीडिया, शेयरचैट के लिए पोस्टर बॉय सफल माना जाता है क्योंकि जब इसके 150 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ता थे, तो इसके पास 60 मिलियन से अधिक मिलियन डॉलर थे। यहां सोशल मीडिया ऐप इकोसिस्टम के बारे में एक उद्योग के कार्यकारी ने कहा कि शेयरचैट मौजूदा ब्लिट्ज की बदौलत 100 मिलियन एमएयू को पार कर गया है।

DAUs में डाउनलोड को बदलना एक बहुत बड़ा काम है, और यह सभी उपयोगकर्ता अनुभव (UX) को बेहतर बनाने के साथ शुरू होता है। बर्मन इकलौता ऐसा प्रभावशाली व्यक्ति नहीं है जिसने UX के संदर्भ में भारतीय ऐप्स का अभाव पाया।

चिंगारी के दोशी और मित्रोन के अग्रवाल दोनों ने कहा कि वे अभी अपने UX पर काम कर रहे हैं। वास्तव में, जब 3 जुलाई को दोशी ने मिंट से बात की, तो उन्होंने कहा कि कंपनी ने अपने UX को पूरी तरह से “बहुत आधुनिक सिलिकॉन वैली लुक और फील” के साथ फिर से बनाने के लिए तीन सप्ताह का लक्ष्य रखा है।

फंडिंग की होड़ के साथ, ये ऐप मिल रहे हैं, वे सभी इंजीनियरों को नियुक्त करने और बड़ी टीमों का निर्माण करने की योजना बना रहे हैं। चिंगारी अभी 20 लोगों का ऑपरेशन है, जबकि मितरॉन में केवल 10 लोग हैं। शेयरचैट और रोपोसो, जिनके पीछे दोनों बड़े निवेशक हैं, क्रमशः 300 और 200 से अधिक कर्मचारी हैं। ऊपर दिए गए उद्योग के कार्यकारी ने यह भी कहा कि शेयरचैट जल्द ही काम पर रखने की योजना बना रहा है।

हालाँकि, क्या नवोदित भारतीय ऐप प्रतिभाओं के एक अभिनव पूल को जल्दी से निष्क्रिय करने में सक्षम होंगे, यह एक खुला प्रश्न है। कन्वर्जेंस कैटलिस्ट के जयंत कोल्ला ने कहा कि भारत के पास निश्चित रूप से तकनीकी प्रतिभा है, लेकिन यह प्रतिभा के पैमाने पर उपलब्ध नहीं है। “आप एक किक-अस 50 सदस्यीय कंपनी का निर्माण कर सकते हैं, न कि 5,000-सदस्यीय कंपनी (भारत में),” उन्होंने कहा।

केवल सोशल मीडिया फर्मों के सामने संभावनाओं के बारे में अनिश्चितता रखने वाले कोल्ला नहीं हैं ग्रेहाउंड के गोगिया ने कहा, “हमें लगता है कि दिन भर में थोड़ी देर के लिए फिर से इस तरह के आवेदन शुरू करने होंगे।”

उन्होंने कहा, “भारत के पास सिर्फ प्रतिभा नहीं है। वास्तव में, देश की सबसे अच्छी प्रतिभा अक्सर घाटी में काम कर रही है और दुनिया में सबसे बड़े उत्पादों का निर्माण कर रही है। गोगिया के अनुसार, हमारे पास कृत्रिम में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा नहीं है। खुफिया (एआई), मशीन लर्निंग (एमएल), यूएक्स और अधिक, जो सभी विश्व स्तरीय एप्लिकेशन बनाने के लिए आवश्यक हैं।

दूसरी चुनौती पूंजी की है। विशेषज्ञों का कहना है कि बड़ी वैश्विक उद्यम पूंजी (वीसी) फर्मों को इसमें आना होगा। सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म को स्केल करने के लिए सैकड़ों मिलियन डॉलर और दशकों के अनुभव की आवश्यकता होती है। अग्रवाल ने कहा कि जब वह क्लिप का निर्माण कर रहे थे, तो बाइटडांस 30 गुना पैसा खर्च कर रहा था जो कि उनके स्टार्टअप खर्च कर सकते थे और इसका मुकाबला करना लगभग असंभव था।

सोशल मीडिया और वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग जैसे ऐप वर्टिकल बहुत “व्यस्त क्षेत्र” हैं। एक को Microsoft, ज़ूम, Google, सिस्को, फेसबुक, इंस्टाग्राम, व्हाट्सएप, बाइटडेंस जैसी अरबों डॉलर की कंपनियों को लेना होगा।

ऊपर वर्णित कार्यकारी ने कहा कि 100 मिलियन एमएयू के साथ एक सामाजिक नेटवर्क कम से कम रैक कर सकता है विशुद्ध रूप से क्लाउड स्टोरेज लागत पर 5 करोड़। यह कुछ मिलियन के क्रम में निवेश के साथ काम नहीं करता है।

गोगिया ने बताया कि यह तथ्य कि बड़ी कंपनियों के पास अधिक और अधिक परिपक्व उपयोगकर्ता आधार हैं, उनके लिए एक बड़ा बोनस है। यह उन्हें अपने उत्पाद को जल्दी से परिष्कृत करने की अनुमति देता है। यह कहना कि आप बेहतर सेवाएं प्रदान करते हैं या उनसे अधिक सुरक्षा प्रदान करना लगभग असंभव है। गोगिया ने कहा, “विशेष रूप से किसी विशेष बाजार या देश के लिए लॉन्च किया गया कोई भी ऐप, सिर्फ इसलिए काम नहीं करता है क्योंकि आपके पास इस प्रोजेक्ट को सीखने और बेहतर बनाने के लिए उपयोगकर्ताओं का महत्वपूर्ण समूह है।”

मैराथन आगे

वास्तव में, यहां तक ​​कि जैसे ही भारतीय प्लेटफार्मों को प्रतिबंध के कारण डाउनलोड मिलना शुरू हुआ, कई बड़े प्रभावशाली लोग इंस्टाग्राम पर चले गए। वास्तव में, चीन का नुकसान अंततः अमेरिका का लाभ हो सकता है, भारत का नहीं। “लोग भूल रहे हैं कि फेसबुक बड़ा डैडी बना हुआ है, और विवादों की परवाह किए बिना, यह कंटेंट शेयरिंग का एक बेहतरीन प्लेटफॉर्म बना हुआ है। मुझे आश्चर्य नहीं होगा यदि फेसबुक वीडियो सामग्री पोस्ट करने के मामले में कल अधिक लचीलापन पेश करता है, ”एक प्रभावशाली विपणन कंपनी ज़ेफमो के सह-संस्थापक शूदीप मजुमदार ने कहा। इंस्टाग्राम, जो एक पूरी तरह से विकसित मंच है, वास्तव में रीलों को रिलीज़ करने के लिए बहुत जल्दबाजी कर रहा है। रिपोर्ट में कहा गया है कि इसकी टिक्कॉक क्लोन की विशेषता है।

पिछले सप्ताह की अराजक घटनाओं के बीच भारत सरकार की सबसे मामूली ऐप इनोवेशन चुनौती है, जिसकी घोषणा पिछले सप्ताह की गई थी। अटल इनोवेशन मिशन के मिशन निदेशक रमनन रामनाथन के अनुसार, केवल जीतने वाले ऐप्स के लिए चुनौती अच्छी नहीं है। सरकार उन अन्य लोगों को बढ़ावा देना चाहती है जो वादा करते हैं, उन्हें कुलपतियों और अन्य लोगों से मिलवाते हैं। “यह केवल एक विजेता नहीं है जिसे हम खोजने की कोशिश कर रहे हैं। यदि कुछ ऐसे लोग हैं, जो विचार और ध्यान को योग्यता देते हैं, तो हम उन्हें समय के साथ विकसित करने की अनुमति देने के लिए हमारे पारिस्थितिक तंत्र में प्लग करने जा रहे हैं, ”उन्होंने कहा।

दिन के अंत में, चीनी ऐप्स पर प्रतिबंध लगाने से भारतीय कंपनियों को अपने बैंक बैलेंस के बल पर विशुद्ध रूप से अरबों डॉलर की कंपनियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा से कुछ समय के लिए दूर होने की प्रेरणा मिली है। जबकि सोशल मीडिया स्पेस में भारत से कोई वास्तविक विजेता नहीं आया है, लेकिन इस तरह का कोई वाटरशेड मोमेंट भी नहीं है। पिछले एक दशक में तकनीक के दायरे में आने पर विश्लेषकों और विशेषज्ञों को बार-बार गलत साबित किया गया है। अगले छह महीने स्प्रिंट होंगे जो उन्हें मैराथन के लिए स्थापित कर सकते हैं।

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