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भारत की वसूली का समर्थन करने के लिए अब लैंगिक समानता पर अधिनियम

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भारत में, कई अन्य देशों की तरह, कोविद -19 के आर्थिक पतन का महिलाओं पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा है। महामारी ने उन्हें और कमजोर बना दिया है, लिंग समानता और क्षतिग्रस्त अर्थव्यवस्थाओं पर प्रगति वापस सेट कर दी है। भारत इस चुनौती का जवाब कैसे और कब देता है यह देश की महामारी और भविष्य की आर्थिक सफलता से महत्वपूर्ण कारक होगा।

कोविद संकट से पहले भी, लैंगिक समानता के लिए भारत की खोज रुक रही थी। विश्व स्तर पर, श्रम शक्ति में महिला भागीदारी पुरुषों की तुलना में लगभग दो-तिहाई है। वह संख्या 2014 और 2019 के बीच शायद ही बदल गई थी। लेकिन, भारत में, जहाँ महिलाओं ने केवल 20% कार्यबल बनाया, अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन के आंकड़ों के अनुसार, उस अवधि में महिला श्रम-बल की भागीदारी में थोड़ी कमी आई। इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, कोविद -19 को एक लिंग-प्रतिगामी झटका लगा है। महिलाओं की नौकरी और आजीविका महामारी की चपेट में आ गए हैं। वैश्विक स्तर पर, महिलाओं के लिए कोविद-संबंधी नौकरी की हानि दर पुरुषों की तुलना में 1.8 गुना अधिक है, जो कि 5.7% बनाम 3.1% है, हमारे अनुमान से। भारत में, महिलाओं के नौकरी के नुकसान का हिस्सा, केवल उन उद्योगों पर कोविद प्रभाव पर विचार करते हैं जिनमें वे काम करते हैं, 17% होता, लेकिन बेरोजगारी सर्वेक्षणों से पता चलता है कि वे वास्तव में कुल नौकरी के नुकसान का 23% हिस्सा हैं। वे संख्या लाखों बाधित आजीविका में बदल जाती है।

महिलाओं पर इस असमान प्रभाव के लिए अंतर्निहित असमानताओं के अलावा कई कारण हैं। एक प्रमुख कारक यह है कि कोरोनावायरस ने अवैतनिक देखभाल के बोझ को काफी बढ़ा दिया है। एक सर्वेक्षण के अनुसार, भारत में महिलाओं द्वारा पारिवारिक जिम्मेदारियों पर खर्च करने के समय कोविद -19 में 30% की वृद्धि हुई है। अप्रत्याशित रूप से, इसलिए, महिलाओं को बाजार की गतिशीलता द्वारा अकेले समझाए जाने की तुलना में अधिक दर पर कार्यबल से बाहर कर दिया गया है।

महिलाओं की भूमिका के प्रति दृष्टिकोण भी एक कारक है। कई दक्षिण एशियाई देशों में वर्ल्ड वैल्यू सर्वे के आधे से अधिक उत्तरदाताओं ने सहमति व्यक्त की कि पुरुषों के पास महिलाओं की तुलना में नौकरी के लिए एक बड़ा अधिकार है जब नौकरी दुर्लभ हैं – छह उत्तरदाताओं में से एक की तुलना में अधिक है जो विकसित देशों में समान है। तो वित्तीय समावेशन है, कम पूंजी के साथ सूक्ष्म उद्यमों का समर्थन करने के लिए उपलब्ध है जो महिलाओं के लिए काम करने के लिए अक्सर एक मार्ग है।

भारत में, कहीं और के रूप में, नीति और व्यवसाय के नेताओं को संकट का जवाब देने के लिए कठिन विकल्पों का सामना करना पड़ता है। निर्णयों में अक्सर प्रतिस्पर्धा की प्राथमिकताएँ और व्यापार-नापसंद शामिल होते हैं। लिंग समानता के मामले में, हालांकि, हमारे हालिया शोध से पता चलता है कि निर्णय आसान होना चाहिए।

हमारे शोध ने भारत के पांच अन्य देशों के साथ लैंगिक समानता पर कोविद के प्रभाव का आकलन किया, जो मैकिन्से ग्लोबल इंस्टीट्यूट की पॉवर ऑफ पैरिटी पर काम करते हुए 95 देशों में 15 लिंग-समानता संकेतक का काम करते हैं। प्रत्येक देश में हमने ध्यान केंद्रित किया, लिंग समानता पर कार्रवाई करने और कुछ न करने के बीच का अंतर पर्याप्त है। यदि महामारी के लिंग-प्रतिगामी प्रभाव का मुकाबला करने के लिए कुछ नहीं किया गया है, तो 2030 में वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) $ 1 ट्रिलियन से कम हो सकता है यदि महिलाओं के रोजगार प्रत्येक क्षेत्र में पुरुषों की तुलना में कम हो।

इसके विपरीत, हमारा अनुमान है कि 2030 तक क्षेत्र में सबसे अच्छा लिंग-समता सुधार प्राप्त करने से उस वर्ष तक वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद में 13 ट्रिलियन डॉलर की वृद्धि हो सकती है, परिदृश्य के सापेक्ष 11% की वृद्धि जहां लैंगिक असमानताओं को दूर करने के लिए कुछ भी नहीं किया जाता है। भारत में, यह लिंग-प्रतिगामी परिदृश्य पर 14% की वृद्धि होगी, या 2030 में अपनी अर्थव्यवस्था में $ 734 बिलियन जोड़ देगा।

अनुसंधान समय पर एक मजबूत संदेश भी भेजता है। एक मध्यम मार्ग – संकट के बाद ही कार्रवाई करने के बजाय कार्रवाई की है – संभावित वैश्विक अवसर $ 5 ट्रिलियन से अधिक कम कर देता है। जीडीपी के तीन तिमाहियों तक उस देरी की लागत हम संभावित रूप से इस साल कोविद -19 को खो सकते हैं। अब कार्रवाई करने से लिंग-समानता हासिल करने और समावेशी विकास को गति देने में मदद मिलेगी। तेजी से नीति निर्धारक और कारोबारी नेता इसके लिए जोर देते हैं, जितना बड़ा सामाजिक और आर्थिक लाभ।

जबकि लैंगिक समानता का समर्थन करने वाली नीतियों को राष्ट्रीय संदर्भों के अनुरूप बनाने की आवश्यकता होती है, वहाँ कोशिश की जाती है और परीक्षण किए गए उपायों पर विचार किया जा सकता है। हमारे पावर ऑफ पैरिटी के शोध में पाया गया कि बढ़ती लैंगिक समानता से 60% अपेक्षित लाभ महिलाओं की श्रम-शक्ति की भागीदारी से आया – भारत में एक अच्छा प्रारंभिक बिंदु, जिसने हाल के वर्षों में इस उपाय को उलट दिया। नीति उपायों में अवैतनिक कार्यों की मात्रा को संबोधित करना या कम करना और पुरुषों और महिलाओं के बीच इसका पुन: संतुलन करना, नियोक्ता या चाइल्डकैअर के राज्य-वित्त पोषित प्रावधान का समर्थन करना और डिजिटल और वित्तीय समावेशन को संबोधित करना शामिल हो सकता है।

लिंग समानता के लिए कोई भी ड्राइव यकीनन समाज में महिलाओं की भूमिका के बारे में व्यापक, व्यापक नजरिए को बदलने के प्रयासों से शुरू होती है। यह एक बहुत ही कठिन और जटिल चुनौती है, जिसके लिए सभी हितधारकों को दीर्घकालिक रूप से एक निरंतर भाग खेलने की आवश्यकता होगी। महिलाओं की आर्थिक भागीदारी को संबोधित करने के लिए हस्तक्षेप भी लिंग असमानता के व्यापक सामाजिक पहलुओं को संबोधित करना चाहिए, जैसे कि लड़कियों की शिक्षा की रक्षा करना, महिलाओं के खिलाफ हिंसा से निपटना और मातृ स्वास्थ्य की रक्षा करना, कुछ का नाम लेना।

साक्ष्य स्पष्ट है: लैंगिक समानता के लिए जो अच्छा है वह अर्थव्यवस्था के लिए भी अच्छा है। यह कोविद -19 से पहले सच था, लेकिन यह महामारी की अशांति में पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। हमारे शोध से पता चलता है कि इन मुद्दों पर विचार करते समय समय नहीं गंवाना चाहिए। Procrastination एक हारने वाला खेल है। अब भारत के नीति निर्माताओं और व्यापारिक नेताओं के लिए लैंगिक समानता को एक वास्तविकता बनाने के लिए सबसे उपयुक्त क्षण है।

ऑलिवर टोनबी और अनु मडगावकर, क्रमशः मैकिन्से, एशिया के अध्यक्ष और मैकिन्से ग्लोबल इंस्टीट्यूट के पार्टनर हैं।

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