Opinion

भारत को टेलीकॉम डेटा टैरिफ में तेजी की जरूरत है

Photo: Mint

चूंकि भारत की दूरसंचार उद्योग की व्यवहार्यता केंद्र स्तर पर है, ऐसे में सुपर-सस्ते डेटा टैरिफ वाले मोबाइल फोन उपयोगकर्ताओं की अंतहीन कोशिश खत्म होने वाली है। देश के दूसरे सबसे बड़े ऑपरेटर, भारती एयरटेल के चेयरमैन सुनील भारती मित्तल ने सोमवार को सुझाव दिया। जैसा कि रिपोर्ट किया गया है, उन्होंने सिर्फ 16 गीगाबाइट (जीबी) डेटा की खपत का वर्णन किया है एक त्रासदी के रूप में प्रति माह 160। उसके पास एक बिंदु था। जबकि वायरलेस नेटवर्क को स्थापित करने और चलाने के लिए महंगा है, दुनिया में कहीं नहीं एक गीगाबाइट अपने प्राप्तकर्ता को हल्के ढंग से चुटकी में मुस्कराते हुए करता है। ब्रिटेन के एक प्राइस ट्रैकर के अनुसार, भारत में 1GB इस फरवरी में 10 सेंट से भी कम पर बिक रहा था, जो वैश्विक स्तर पर सबसे कम था, इसके बाद इजरायल, किर्गिस्तान, इटली और यूक्रेन का नंबर था। इसके विपरीत, अमेरिका में $ 8 की लागत, यूके में 1.4 डॉलर और चीन में 60 सेंट है। नवंबर 2018 से भारतीय उपयोगकर्ता शुल्क लगभग 70% गिर गया है, जब हमारे टैरिफ वॉर तेज हो गए हैं, तो रिलायंस जियो की 2016 में मूल्य उपभोक्ताओं के रूप में एंट्री ने वॉइस यूजर्स को डेटा उपभोक्ताओं में बदल दिया है। यह एक युद्ध था, जिसमें कई ऑपरेटरों को संसाधनों के लिए बुरी तरह से छोड़ दिया गया था। और वह भी, जिस तरह नेटवर्क अपग्रेडेशन के लिए बड़ी रकम की जरूरत थी, एक आधुनिक अर्थव्यवस्था का मूल स्वरूप बनाने वाले क्षेत्र में आगे बढ़ने के लिए। यदि यह बहुत बुरा नहीं था, तो सुप्रीम कोर्ट के एक फैसले ने पिछले साल एक और धमाल मचा दिया, जिसके चलते ऑपरेटरों को एक पुराने राजस्व-शेयरिंग सौदे के तहत अपने पिछले साल के बकाया के पुनर्वितरण पर सरकार को भारी रकम का भुगतान करना पड़ा। इस सब के लिए बिल उपभोक्ताओं को वहन करना होगा, अंततः।

उद्योग के संकट का एक महत्वपूर्ण हिस्सा यह माना जा सकता है कि केंद्र द्वारा अपनाए गए एक भड़काऊ दृष्टिकोण की तरह क्या दिखता है। पिछले अक्टूबर में, शीर्ष अदालत ने दूरसंचार विभाग के इस तर्क को स्वीकार कर लिया कि दूरसंचार सेवा प्रदाताओं को गैर-दूरसंचार स्रोतों से भी लाइसेंस शुल्क और स्पेक्ट्रम शुल्क के रूप में अपने सभी राजस्व का एक हिस्सा चुकाना होगा। सालों से, वे केवल वही भुगतान कर रहे थे जो उनके लाइसेंस और एयरवेव्स ने उन्हें कमाने के लिए सक्षम किया था, और अचानक कुल मांगों के साथ थप्पड़ मारा गया था 1.6 ट्रिलियन। यह न केवल उनकी खुद की बकाया राशि थी, जो मांग की गई थी, बल्कि यह भी रद्द कर दिया गया था, लेकिन दिवालिया कंपनियों की भी उन्होंने अधिग्रहण किया था या हवाई जहाजों का इस्तेमाल किया था। दिवालिएपन की प्रक्रियाओं ने स्पेक्ट्रम देनदारियों पर स्लेट को साफ कर दिया था या नहीं, कानूनी विवाद चल रहा है, और शीर्ष अदालत को अब इस मामले पर शासन करने की उम्मीद है। इसका फैसला एयरटेल द्वारा भुगतान का निर्धारण करेगा, जिसमें एयरसेल और वीडियोकॉन को आवंटित एयरवेव का उपयोग किया जाता है, और रिलायंस कम्युनिकेशंस ने Jio का अधिग्रहण किया है।

राजस्व पर लगाम लगने और परिचालन लागत कम होने से इस बाजार में अस्तित्व मुश्किल हो गया है। बस तीन निजी खिलाड़ी बचे हैं: Reliance Jio, Bharti Airtel और Vodafone-Idea। इनमें से केवल पहले दो देश में दूरसंचार सेवाओं को पुनर्जीवित करने के लिए आवश्यक निवेशों में जुताई करने की स्थिति में प्रतीत होते हैं क्योंकि नई प्रौद्योगिकियां उभरती हैं जो हमें नए तरीकों से सशक्त बनाने का वादा करती हैं। इस ताजा पूंजी के लिए खुद का भुगतान करने के लिए, डेटा टैरिफ को बढ़ाना शुरू करना होगा। मित्तल ने कहा कि प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व हिट होना चाहिए 300 प्रति माह, वर्तमान स्तर से लगभग दोगुना। अखाड़े में कम प्रतिद्वंद्विता, हालांकि, खेल में एकाधिकार मूल्य निर्धारण को लुभाना नहीं चाहिए। न ही उपयोगकर्ताओं को यह पता होना चाहिए कि वे जो भुगतान कर रहे हैं, वह ज्यादातर पतली हवा है। उच्च मूल्य-संवेदनशीलता वाले देश में, एयरवेव के उपयोग के लिए राज्य का शुल्क आदर्श रूप से बहुत कम होना चाहिए। जैसे ही वाणिज्य ऑनलाइन होता है, इस तरह के लागत लाभ हमारी आर्थिक संभावनाओं को उज्जवल कर सकते हैं।

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