Opinion

भारत जल्द ही दुनिया का टेक गैरेज हो सकता है

Startups have flagged their grievances regarding angel tax provision, which they considered was not friendly to them. Photo: iStockphoto

भले ही दुनिया कोविद -19 महामारी से जूझ रही है, भारत के तकनीकी उद्योग का उल्लेखनीय लचीलापन प्रदर्शन पर रहा है, जिसमें निवेश $ 38 बिलियन है। इन निवेशों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा एक सेवा (सास)-आधारित कंपनियों के रूप में सॉफ्टवेयर में चला गया, जिसने वर्तमान संकट के बीच डिजिटल उपकरणों और स्वचालन के लिए बढ़ती मांग के कारण एक बड़ी वृद्धि देखी। अप्रत्याशित रूप से, दुनिया की 10 सबसे अमीर कंपनियों में से आठ बढ़ी और विस्तारित हुईं क्योंकि वे तकनीकी कंपनियां हैं। लिंक्डइन की वैश्विक स्तर पर उभरती नौकरियों की सूची में सबसे तेजी से बढ़ने वाली नौकरियां कृत्रिम बुद्धिमत्ता विशेषज्ञ और डेटा वैज्ञानिक हैं। स्वयं कोविद अवधि के दौरान, Apple, Microsoft, Amazon, Facebook और Google ने अपने बाजार पूंजीकरण को $ 1 ट्रिलियन से अधिक बढ़ाया।

भारत एक जीवंत स्टार्टअप इकोसिस्टम वाला दुनिया का सबसे युवा देश है। अकेले 2019 में, 1,300 से अधिक स्टार्टअप जोड़े गए, जिससे भारत की स्थिति दुनिया में तीसरे सबसे बड़े स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में मजबूत हुई। यह अवसर निजी इक्विटी निवेशों के साथ 2019 में 10 साल के उच्च स्तर पर पहुंचकर $ 17.3 बिलियन को आकर्षित करने और 60.5% की वार्षिक वृद्धि दर्ज करने के कारण नहीं गया। भारत में निवेशक का विश्वास कभी अधिक नहीं रहा है; भारत, वास्तव में, कोविद -19 संकट को एक अवसर में बदलकर खुद को पसंदीदा निवेश स्थल के रूप में बदल सकता है।

प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में मजबूत और निरंतर विकास और नवाचार भारत के लिए खुद को ‘विश्व के टेक गैरेज’ के रूप में स्थान देने का एक अनूठा अवसर प्रस्तुत करता है। अभिनव डिजिटल और प्रौद्योगिकी समाधानों के विकास के माध्यम से, भारत स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा, वित्तीय समावेशन, कृषि के आधुनिकीकरण और अन्य जैसे क्षेत्रों में व्यापक और अचूक चुनौतियों का समाधान सफलतापूर्वक पा सकता है। इन चुनौतियों से निपटने के लिए इस तरह के तकनीकी समाधान तैयार करने में सरकार की भूमिका महत्वपूर्ण है, लेकिन निजी उद्यमी की निष्ठा और रचनात्मकता के माध्यम से संवर्धित किया जाना चाहिए। जैसा कि जॉन मेनार्ड कीन्स ने 1926 में कहा था, “सरकार के लिए महत्वपूर्ण बात यह है कि जो कुछ पहले से लोग कर रहे हैं, उसे करने के लिए और उन्हें थोड़ा बेहतर करने के लिए नहीं है, लेकिन उन चीजों को करने के लिए जो वर्तमान में बिल्कुल नहीं किए जा रहे हैं”। रेफ़रेस कीन्स-सरकारी और निजी क्षेत्र मिलकर ऐसा कर सकते हैं, जिसकी कल्पना अभी तक नहीं की गई है, अकेले ही किया गया है, ऐसे समाधान तैयार करें जो साइलो में नहीं हो सकते हैं और पूर्णता को निष्पादित कर सकते हैं।

भारत का IT / ITeS उद्योग एक वैश्विक बिजलीघर है, लेकिन विश्व स्तर की प्लेटफ़ॉर्म कंपनियों की संख्या में कमी है। बड़े पैमाने पर $ 167 बिलियन के आईटी उद्योग में ज्यादातर कंपनियां शामिल हैं जो सॉफ्टवेयर सेवाएं प्रदान करती हैं और आईटी समर्थन का समर्थन करती हैं। हालांकि, उपभोक्ता इंटरनेट और एंटरप्राइज़ स्पेस में नए जमाने के प्रोडक्ट स्टार्टअप्स की अधिकता है, लेकिन प्लेटफ़ॉर्म कंपनियों की अनुपस्थिति में कमी झूठ है जो वैश्विक खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकती है। प्लेटफॉर्म-आधारित मॉडल के लिए टेम्पलेट भारत में मौजूद हैं, जो भविष्य की प्लेटफ़ॉर्म कंपनियों के उदय के लिए खाका के रूप में काम कर सकते हैं। वास्तव में, राष्ट्रीय स्वास्थ्य ढेर और आरोग्य सेतु को सार्वजनिक और निजी भागीदारी के साथ भारत में एक हेल्थटेक पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक एकजुट भविष्य की कल्पना करते हुए विकसित किया गया था। हेल्थ स्टैक का विकास भवन निर्माण ब्लॉकों को बिछाने, डिजिटल स्वास्थ्य पहल को लागू करने में आवश्यक रूप से, सार्वजनिक और निजी स्वास्थ्य प्रदाताओं दोनों द्वारा तैनात किए जा सकने वाले अभिसरण को सफलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए आवश्यक एक उत्कृष्ट उदाहरण है। संभवतः भारत के पास डिजिटल वित्तीय समावेशन अंतरिक्ष में UPI प्लेटफॉर्म की सफलता का सबसे शक्तिशाली उदाहरण है। UPI, जो सिर्फ 4 साल पुराना है, दशकों पुराने Amex की तुलना में लेनदेन की संख्या 10 गुना अधिक है। एक वैश्विक मंच के रूप में UPI को स्केल करने की हमारी क्षमता अगले कुछ वर्षों में वीज़ा और मास्टरकार्ड दोनों के लेनदेन की संख्या को पार कर सकती है।

सिलिकॉन वैली नवाचार पर एक कांच की छत का सामना करती है। चालक रहित कारों की तरह इसके नवाचार विकसित दुनिया के लिए हैं। भारत की समस्याएं कहीं अधिक जटिल हैं और तकनीक का उपयोग करने और बड़े पैमाने पर नवाचार करने का अवसर प्रदान करती हैं। इसके लिए टेम्प्लेट पहले से मौजूद हैं और जैसे ही हम बोलते हैं, इसे विकसित किया जा रहा है। प्रधान मंत्री ने हाल ही में निजी क्षेत्र के साथ साझेदारी में तकनीकी उत्पादों को विकसित करने का काम NITI Aayog को सौंपा, जो भारत को कोविद के बाद के युग में छलांग लगाने में सक्षम करेगा। नतीजतन, सात तकनीकी समाधान विकसित किए गए थे, जिसमें वित्तीय समावेशन से लेकर स्वास्थ्य सेवा से लेकर टेलीमेडिसिन से लेकर डिजिटल उच्च शिक्षा विश्वविद्यालय तक के विषय शामिल थे; ये उत्पाद वर्तमान में विकास के विभिन्न चरणों में हैं। प्रधान मंत्री ने इंडिया ऐप्स में विश्व स्तर के निर्माण को प्रोत्साहित करने के लिए आटमा निर्भार भारत ऐप इनोवेशन चैलेंज भी लॉन्च किया। प्रतिक्रिया भारी थी। अटल इनोवेशन मिशन (AIM) AI के साथ अटल टिंकरिंग लैब्स चला रहा है, और कक्षा VI के बाद से रोबोटिक्स और 3D प्रिंटिंग सिखाई जा रही है। एआईएम इनक्यूबेटरों का भी समर्थन करता है और एक रचनात्मक और अभिनव संस्कृति को उत्प्रेरित करता है।

मेरा विश्वास है कि इन विश्व स्तरीय उत्पादों के विकास में कृत्रिम बुद्धिमत्ता के कुशल अनुप्रयोग की आवश्यकता है। यह पांच महत्वपूर्ण इनपुट की आवश्यकता है: डेटा-भूखे युवा उद्यमियों, एआई एल्गोरिथ्म इंजीनियरों, कंप्यूटिंग शक्तियों और एआई-सक्षम नीति वातावरण का प्रवाह। जबकि भारत में विनम्र डेटा है, मोबाइल और कम डेटा लागत और शीर्ष श्रेणी के स्टार्ट-अप उद्यमियों के लिए धन्यवाद, उत्पाद प्रबंधकों, एआई वैज्ञानिकों, उत्पाद डिजाइनरों और सॉफ्टवेयर इंजीनियरों में इसका गंभीर अभाव है। हमारे आईआईआईटी और आईआईटी को एआई इंजीनियरों का उत्पादन करने के लिए फिर से तैयार किया जाना चाहिए, जो अत्याधुनिक वैश्विक टेक कंपनियों को लॉन्च करने के लिए तकनीकी उद्यमियों को भागीदार बना सकते हैं।

भारत को विश्व के टेक गैरेज के रूप में स्थापित करने में सरकार की महत्वपूर्ण भूमिका है। यह एक उत्प्रेरक के रूप में कार्य करना चाहिए, और भारत और दुनिया के लिए नवाचार करने के उद्देश्य से निजी क्षेत्र की सहक्रियाओं को एक साथ लाना चाहिए। इसमें प्रौद्योगिकी उत्पादों के विकास के लिए एक सक्षम वातावरण और एक अनुकूल नियामक पारिस्थितिकी तंत्र प्रदान करने और प्रत्येक रोलआउट के लिए आवश्यक आकार और पैमाने प्रदान करने की क्षमता है। उत्पाद विकास आदर्श रूप से निजी उद्यमिता के माध्यम से किया जाना चाहिए, सरकार एक सुविधा के रूप में कार्य कर रही है। उत्पाद डिजाइन के प्रमुख सिद्धांतों में पारदर्शिता, सुरक्षा और पहुंच में आसानी शामिल होनी चाहिए। उत्पादों की खुली वास्तुकला होनी चाहिए, किसी भी होस्टिंग वातावरण के लिए पोर्टेबल होना चाहिए और आधिकारिक और क्षेत्रीय भाषाओं में उपलब्ध होना चाहिए।

कोविद -19 द्वारा लाया गया अपरिवर्तनीय बदलाव नई प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों को विकसित करने के अवसरों को प्रस्तुत करता है। इस प्रक्रिया में, डेटा अखंडता, प्रामाणिकता और गोपनीयता को एक उत्पाद के डिजाइन में एम्बेड किया जाना चाहिए। सरकार और प्रौद्योगिकी उद्यमियों के बीच एक गतिशील सहयोग के माध्यम से विनियमन और उत्पाद डिजाइन के बीच संतुलन बनाए रखने की जरूरत है। आगे बढ़कर, सरकार को तकनीकी परिवर्तन के लिए एक दिशा में संशोधन करने का प्रयास करना चाहिए और बाजार और अवसरों को निजी क्षेत्र की कंपनियों द्वारा तैयार किए जा सकने वाले अवसरों का निर्माण करके उस दिशा में निवेश करना चाहिए। निजी (रचनात्मकता, आविष्कार और उत्पाद डिजाइन) और सार्वजनिक (पैमाने, आकार अंतिम मील कनेक्टिविटी) के सामूहिक तालमेल में तकनीक-संचालित विकास के प्रभाव को अधिकतम करने की अपार क्षमता है।

टेक गैराज के रूप में भारत भी आत्‍म निर्भय भारत के सिद्धांतों को सम्‍मिलित करता है – न केवल विश्‍वास से, बाहर की ओर देखने वाला और नॉन-इंसूलर, बल्कि वह भी जो जटिल समस्याओं के लिए सुपर पैमाने पर स्वदेशी प्रौद्योगिकी समाधान विकसित करता है। दुनिया के टेक गैराज के रूप में, भारत जैसे विशाल और विविध के रूप में एक देश के लिए तकनीकी समाधान विकसित करने की हमारी क्षमता भी हमें दुनिया के अगले 7.5 अरब लोगों की जरूरतों को संबोधित करने के लिए एक रोडमैप पेश करने का अनूठा अवसर प्रदान करेगी। अगले दशक में मध्यम वर्ग की गरीबी।

अमिताभ कांत CEO, NITI Aayog हैं। व्यक्त किए गए दृश्य व्यक्तिगत हैं।

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