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मोथर्सन ग्रुप के विवेक चंद सहगल 2025 तक $ 36 बिलियन की बिक्री ट्रिपलिंग देखते हैं

Vivek Chaand Sehgal, founder and chairman of Motherson Group (Photo: Bloomberg)

विवेक चंद सहगल के पास असंभव से असंभव लक्ष्य को हासिल करने का रिकॉर्ड है। उनकी कंपनी, जो दुनिया की सबसे बड़ी कार निर्माता कंपनी है, पिछले पांचवीं सदी में हर बार बार में अपने पांच साल के लक्ष्य को पार कर चुकी है।

उसका नवीनतम लक्ष्य समान रूप से चुनौतीपूर्ण है – मोथरसन सुमी सिस्टम्स लिमिटेड 2025 तक वार्षिक बिक्री को 36 बिलियन डॉलर तक लक्षित कर रहा है। सहगल, 63, की योजना है कि वह जो सबसे अच्छा काम करता है, उसे हासिल करने की योजना है। या अधिक विशेष रूप से, कोरोनोवायरस महामारी के प्रकाश में, संकटग्रस्त कंपनियों को खरीदना क्योंकि वे पैसे से बाहर भागते हैं।

सहगल को यह हासिल करने के लिए, हालांकि, चीजों में नाटकीय रूप से सुधार करना होगा। पांच साल पहले, मोथरसन ने 2020 तक $ 18 बिलियन की समेकित शुद्ध बिक्री का लक्ष्य निर्धारित किया था, और यह वायरस के हिट के रूप में $ 12 बिलियन से कम का प्रबंधन करता था और भारत ने ऑटोमोबाइल बिक्री में इसकी सबसे खराब मंदी देखी। इस वित्तीय वर्ष में अब तक दोगुने होने से पहले, अवधि के दौरान स्टॉक लगभग 60% दुर्घटनाग्रस्त हो गया है।

सहगल मानते हैं, “सिस्टम में बहुत दर्द है।” लेकिन उनका मानना ​​है कि कंपनी अपने ग्राहकों के साथ समस्याओं को सुलझाने पर ध्यान केंद्रित करती है, सौदों के लिए एक आँख के साथ मिलकर, “आने वाले महीनों में हमें कई अवसर प्रदान करेगी।” ब्लूमबर्ग न्यूज के साथ एक साक्षात्कार में उन्होंने कहा, “अक्टूबर, नवंबर के आसपास, आप यह देखना और सुनना शुरू कर देंगे कि हम आगे बढ़ रहे हैं और कंपनियों को ले रहे हैं।”

यह एक दृष्टिकोण है जो सहगल के समवर्धन मोथर्सन समूह की पहचान बन गया है, जिसे उन्होंने अपनी मां के साथ स्थापित किया था – इसलिए नाम – 1975 में। जापान की सुमितोमो वायरिंग सिस्टम्स लिमिटेड के साथ 1986 में एक संयुक्त उद्यम भारत की स्थानीय स्तर पर निर्मित कार की आपूर्ति करने के लिए, दूसरों के बीच, सड़क पर छोटे व्यापारिक घर को बहुत अधिक चीजों के लिए सेट करें। 2007 के बाद से, Motherson Sumi ने विश्व स्तर पर एक दर्जन से अधिक M & A लेन-देन को पूरा किया है, कभी-कभी फर्मों को इसके आकार से दोगुना खरीदते हैं। यह अब इंटीरियर ट्रिम्स से लेकर वायरिंग हार्नेस, बम्पर बार, डोर पैनल और लाइटिंग तक सब कुछ बेचता है।

कुलीन वर्ग

एचडीएफसी सिक्योरिटीज लिमिटेड के रिटेल रिसर्च के प्रमुख दीपक जसानी ने कहा कि मोथरसन “कंपनियों को प्राप्त करने, उन्हें आत्मसात करने और उन्हें मोड़ने के विशेषज्ञ बन गए हैं” वैश्विक स्तर पर अधिग्रहण के लिए बहुत सी कंपनियां उपलब्ध होंगी जो वर्तमान का सामना करने में सक्षम नहीं हैं। कोविद के कारण दबाव। एम एंड ए लक्ष्य की उपलब्धता बढ़ी है और मूल्यांकन भी बहुत महंगा नहीं है। “

सस्ती संपत्तियों के लिए सहगल की नजर का एक प्रमुख उदाहरण 2009 का अमेरिकी समूह विसिओकॉर्प पीएलसी का अधिग्रहण है। लीमैन ब्रदर्स होल्डिंग्स इंक के पतन के बाद बाघों में वैश्विक अर्थव्यवस्था के साथ, एक जर्मन ग्राहक ने कंपनी को बचाने के लिए मोथरसन से संपर्क किया। बहुत विचार-विमर्श के बाद, इसने Visiocorp को खरीदा – इसका आकार बिक्री में 660 मिलियन यूरो ($ 782 मिलियन) के साथ दोगुना – सिर्फ 26.5 मिलियन यूरो के लिए, रातोंरात रियरव्यू मिरर का सबसे बड़ा निर्माता बन गया।

अगले पांच वर्षों में मोथरसन के लक्षित समेकित राजस्व का 80% हिस्सा अधिग्रहण के माध्यम से आएगा, साथ ही चिकित्सा उपकरणों, एयरोस्पेस, सुरक्षा प्रणालियों और रसद जैसे नए खंडों में प्रवेश भी होगा, सहगल ने कहा। उन्होंने कहा कि छोटी से लेकर मध्यम आकार की कंपनियां बड़ी फर्मों के सामने नकदी खत्म करेंगी, मोथरसन को नए लक्ष्य मुहैया कराएंगी।

M & A के आने पर Motherson का कोई पूर्व-निर्धारित आकार या भूगोल नहीं है। बल्कि यह ग्राहकों को अपने उत्पादन लाइनों को चालू रखने में मदद करने पर ध्यान केंद्रित रखता है। सहगल ने कहा कि एक छोटे आपूर्तिकर्ता के पतन से उत्पादन रुक सकता है। “समाधान आकार के लिए नहीं दिखता है। सॉल्यूशन का मतलब है कि अगर यह 10 मिलियन यूरो की कंपनी है, तो मैं इसे अपने ग्राहक की लाइन को रोकने के बावजूद, और अगर यह 10 बिलियन डॉलर की कंपनी है, तो भी मैं इसे संभाल लूंगा। “

समूह के ग्राहक सामान्य मोटर्स कंपनी, जगुआर लैंड रोवर, बीएमडब्ल्यू एजी, डेमलर एजी और वोक्सवैगन एजी सहित कार्मिक अभिजात वर्ग के लोग हैं। ब्लूमबर्ग बिलियनेरेस इंडेक्स के अनुसार, सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध इकाई, सेथलन सुमी के 36% ब्याज के आधार पर, सहगल की कीमत लगभग 2 बिलियन डॉलर है। सहगल ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

अरबपति को बढ़ावा

अन्य परिसंपत्तियों सहित उनका वास्तविक निवल मूल्य लगभग निश्चित रूप से अधिक है, और समूह पुनर्गठन के बाद अगले साल जुलाई तक स्पष्ट हो सकता है। यह प्रक्रिया मोथरसन सुमी के स्थानीय वायरिंग हार्नेस व्यवसाय को पूरी तरह से स्वामित्व वाली कंपनी में बदल देगी और समवर्धन मोथरसन की असूचीबद्ध संपत्ति को मूल फर्म में ले जाया जाएगा। दोनों संस्थाओं को अलग-अलग सूचीबद्ध किया जाएगा, जो विश्लेषकों का कहना है कि व्यवसायों के मूल्य की खोज में मदद करेगा, जिससे उन्हें वैश्विक साथियों के खिलाफ बेहतर बेंचमार्क हो सके।

जबकि इलेक्ट्रिक वाहनों से संबंधित कुछ भी शेयर बाजार के सूरज में अपना समय बिता रहा है, सहगल कम सकारात्मक है। अधिकांश कार निर्माता और सरकारें जो आधुनिक तकनीकों और क्लीनर, स्वचालित कारों के बारे में बात कर रही हैं, के विपरीत, उनका कहना है कि अपर्याप्त बुनियादी ढांचे और भू-राजनीतिक तनाव का मतलब होगा कि आंतरिक दहन इंजन दशकों तक प्रासंगिक रहेंगे।

सहगल ने कहा, ” अगले 20 सालों तक ऑटोमोटिव काफी हद तक वैसा ही रहेगा, ” कार्मेकर ” मुझे हर चीज में शामिल होने के लिए कह रहे हैं, लेकिन वे मुझे इलेक्ट्रिक वाहनों में जाने के लिए नहीं कह रहे हैं। ”

भविष्य के बारे में बात करते हुए, सहगल अक्सर अपनी उम्र बढ़ाते हैं – “मैं 63 प्लस हूं,” वह कहते हैं – उत्तराधिकार के बारे में अनिवार्य रूप से शीघ्रता से प्रश्न पूछते हैं। अधिकांश भारतीय परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसायों की तरह, सहगल के बेटे, लक्ष्मण, जो अब उपाध्यक्ष हैं। , पर लेने के लिए तैयार है।

सहगल ने मृतक को दाह संस्कार के लिए ले जाने के एक भारतीय रिवाज का जिक्र करते हुए कहा, “जब मैं चार कंधों पर चला जाऊंगा, तो मैं सेवानिवृत्त हो जाऊंगा।” मेरा काम है कि मैं अपने बेटे को वह सब कुछ सिखाऊं जो मैं कर सकता हूं। मेरा हाथ उसे सौंप रहा है। इसलिए कहीं न कहीं 68 के आसपास, मैं अपने पोते-पोतियों के साथ समय बिताना शुरू करूँगा, मैं उनमें से चार को देखूँगा। “

यह सहगल के लिए एक योग्य भविष्य है, जिन्होंने 45 साल पहले अपने दादा के लिए परिवहन के लिए प्रति किलोग्राम चांदी के लिए एक रुपये की कमाई शुरू की थी। उनकी माँ के परिवार में जौहरी थे, और उनके पिता के मूवी व्यवसाय में। मुथर्सन सूमी ने 1993 में मुंबई में सूचीबद्ध किया। जो लोग पाठ्यक्रम में बने हुए हैं, उन्होंने कुल रिटर्न के आधार पर अपने निवेश को 32% सालाना बढ़ाया है। इस अवधि में बेंचमार्क एस एंड पी बीएसई सेंसेक्स सूचकांक में औसत वार्षिक लाभ से तीन गुना अधिक है।

सहगल अपनी सफलता का श्रेय अपनी उद्यमी मां को देते हैं।

“मैं पढ़ाई में बहुत अच्छा नहीं था, इसलिए मेरी माँ मेरे लिए बहुत चिंतित थी। तो उसने कहा चलो व्यापार में लग जाओ। वहाँ से, हमने वास्तव में कभी भी पीछे मुड़कर नहीं देखा, “सहगल ने कहा,” यह एक बेदाग रिकॉर्ड है, इसलिए बिग बॉस के प्रति बहुत आभारी हूं। “

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