Opinion

राय | नानी पालखीवाला, एक शानदार दिमाग, एक उल्लेखनीय व्यक्ति

Nani Ardershir Palkhivala

क्या वह एक वकील, एक कराधान विशेषज्ञ, एक कॉरपोरेट नेता, एक राजनयिक, एक अर्थशास्त्री या एक अध्यापक समानता था? या वह एक शक्तिशाली, सुंदर मन था जो इन सभी पहलुओं को सम्मिश्रित कर रहा था? किस चीज़ ने उसे इतना सफल बनाया, और हम उससे क्या सीख सकते हैं?

नानी पालखीवाला की सफलता के दिल में यह विश्वास था कि वह अपनी मान्यताओं के प्रति सच्चे थे, पूर्ण बौद्धिक अखंडता के व्यक्ति थे। जब पलखीवाला को टाटा समूह में भर्ती किया गया था, तब भी उन्हें अपनी निजी कानूनी प्रथा को जारी रखने की छूट दी गई थी। 1975 में, उन्होंने तत्कालीन प्रधान मंत्री इंदिरा गांधी का बचाव करने के लिए सहमति व्यक्त की, जब इलाहाबाद उच्च न्यायालय ने भ्रष्टाचार के आधार पर लोकसभा के लिए उनके चुनाव को पलट दिया। उन्होंने अपनी कई आर्थिक नीतियों से असहमत होने पर भी उनका वकील बनने का फैसला किया – केवल इस धारणा के कारण कि न्यायपालिका को उनके विचार से, कानूनी आधार पर, एक निर्वाचित अधिकारी को खारिज करने की अनुमति नहीं दी जानी चाहिए।

पालखीवाला ने इंदिरा गांधी के पक्ष में रहने के लिए जीत हासिल की, लेकिन जब उन्होंने कुछ ही समय बाद सुना कि उन्होंने आपातकाल की स्थिति घोषित कर दी है, तो उन्होंने नाराजगी जताई। यह उनके विचार में, संविधान का तोड़फोड़ था। इसलिए, व्यक्तिगत जोखिम में, उन्होंने अपने वकील के रूप में अपना संक्षिप्त नाम वापस लेने का फैसला किया। टाटा समूह ने पालखीवाला को अपने विवेक का पालन करने और इस कॉल को लेने की अनुमति दी। उन्होंने तत्कालीन कानून मंत्री से बात की, और प्रसिद्ध रूप से उनसे कहा – “यह परक्राम्य नहीं है। मैं आपको केवल अपने निर्णय की सूचना दे रहा हूं। ”

उन्होंने कॉर्पोरेट बोर्डरूम, और अपने प्रसिद्ध बजट भाषणों के लिए इसी बौद्धिक अखंडता को लाया। एसोसिएटेड सीमेंट कंपनियों (एसीसी) के अध्यक्ष के रूप में, उन्होंने मुश्किल फैसले लिए जो उन्हें विश्वास था कि अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन के सही हित में थे। अपने वार्षिक बजट भाषणों में, वह उस दिन के वित्त मंत्री की गहन आलोचना करने से नहीं हिचकिचाते, अगर उनके विश्लेषण से बजट दस्तावेज में मूलभूत खामियां सामने आतीं।

चूँकि वे इतने स्पष्टवादी थे, और इसलिए भी कि वे इतने शक्तिशाली संचालक थे, पल्किवाला के वार्षिक बजट भाषण पौराणिक थे, और जनता को मंत्रमुग्ध करते थे। ये भाषण इतने लोकप्रिय हुए कि अंततः उन्हें 1983 में मुंबई के ब्रेबॉर्न स्टेडियम में स्थानांतरित कर दिया गया, क्योंकि शहर में कोई भी अन्य स्थान भीड़ को समायोजित करने के लिए पर्याप्त नहीं था। प्रसिद्ध क्रिकेटर विजय मर्चेंट ने एक बार खुशी से टिप्पणी की – “मि। पालकीवाला ने भीड़ को ब्रेबोर्न स्टेडियम में वापस ला दिया है।

लेकिन इन भाषणों ने पालखीवाला की सफलता का दूसरा कारण भी बताया। इस तरह के एक विशाल बौद्धिक होने के बावजूद, उन्होंने नम्रता और उन लोगों के लिए बहुत सम्मान दिखाया, जिनके साथ उन्होंने बातचीत की, या संबोधित किया। वह हमेशा समय के पाबंद थे, डॉट को। मेरे वरिष्ठ सहयोगी फारुख सूबेदार, जिन्होंने कई वर्षों तक टाटा समूह की सेवा की है, मुझे बताता है कि लोग बजट संबोधन के लिए पल्खीवाला के आगमन के समय पर अपनी घड़ी कैसे सेट कर सकते हैं। वह यह भी याद करते हैं कि कैसे पल्खिवाला युवा लोगों को उनके साथ बैठने के लिए, कुर्सियों के पीछे या जहां भी जगह उपलब्ध थी, बुलाएंगे, अगर उन्होंने देखा कि स्टेडियम बह निकला था। बॉम्बे हाउस, टाटा समूह का मुख्यालय, पलखिवाला हमेशा अपने आगंतुकों के साथ लिफ्ट में जाएगा, और उन्हें अपने समय पर दबावों के बावजूद, शिष्टाचार के साथ देखना होगा।

बुद्धि और विनम्रता का यह अमूल्य और दुर्लभ संयोजन कड़ी मेहनत के लिए उनकी कुल प्रतिबद्धता के साथ था। 29 साल की छोटी उम्र में, उन्होंने हर दिन 12 से 15 घंटे तक गहनता से काम किया, और इसे कई महीनों तक, अपनी पहली पुस्तक, “लॉ एंड इनकम टैक्स की प्रैक्टिस” लिखने के लिए, जमशेद कंगा के साथ सह-लेखन किया। इस पुस्तक ने भारत में कराधान के छात्रों और चिकित्सकों के लिए एक सत्य बाइबिल के रूप में कार्य किया है।

कड़ी मेहनत के लिए उनकी अतृप्त क्षमता बाद के जीवन में भी जारी रही। वह अपने विचारों को सुनने के लिए टाटा कंपनियों के प्रमुखों के साथ विस्तृत बैठकों सहित अपने वार्षिक बजट भाषण के लिए श्रमसाध्य शोध सामग्री देंगे। दिलचस्प है, उसके लिए कोई मल्टी-टास्किंग नहीं। वह एक समय में एक कार्य पर, अथक रूप से ध्यान केंद्रित करेगा – कभी-कभी, 1030 बजे कानूनी मसौदा तैयार करना। और इसे 430 बजे पूरा कर रहा है। अगली सुबह! उनकी बैठकें आम तौर पर संक्षिप्त होती थीं, और इस बिंदु पर, समय बर्बाद नहीं करती थीं।

लेकिन शायद सबसे महत्वपूर्ण कारण नानी पालखीवाला का ऐसा पूरा जीवन था जो समुदाय और राष्ट्र के लिए योगदान करने की उनकी आजीवन इच्छा थी। वह सर दोराबजी टाटा ट्रस्ट और सर रतन टाटा ट्रस्ट के ट्रस्टी थे, और उनकी परोपकारी गतिविधियों का मार्गदर्शन करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। कई वर्षों के लिए, वह फ़्री ऑफ़ फ़्री एंटरप्राइज के अध्यक्ष थे, जिसने देश के लिए प्रगतिशील, उदार आर्थिक एजेंडे की वकालत की। राष्ट्र के लिए उसका सबसे बड़ा उपहार निस्संदेह इस इच्छा से भी प्रेरित था – भारत के सर्वोच्च न्यायालय में केसवानंद भारती मामले में वह जीत गया, जहां उसने नागरिक के मौलिक अधिकारों और बुनियादी ढांचे की रक्षा के लिए लगातार और लगातार पांच महीने तक बहस की। भारतीय संविधान का।

इस इच्छा ने उनके कई व्यक्तिगत कार्यों को भी निर्देशित किया। भारत के सबसे बड़े धर्मार्थ नेत्र अस्पतालों में से एक, चेन्नई के शंकर नेत्रालय के संस्थापक डॉ। एस.एस. बद्रीनाथ ने उन्हें मुंबई में नानी पालखीवाला द्वारा रात के खाने के लिए आमंत्रित किए जाने की कहानी को स्वीकार किया है। जैसा कि पालखीवाला कार में डॉक्टर को देख रहे थे, भोजन के बाद, उन्होंने उन्हें एक छोटा सा लिफाफा दिया, यह कहते हुए कि यह अस्पताल के लिए एक टोकन योगदान था। जब डॉक्टर ने लिफाफा खोला, तो उन्होंने नानी पालखीवाला की व्यक्तिगत जाँच देखी 2 करोड़! बाद में, जब पलखिवाला ने इस अस्पताल में एक पट्टिका लगाने के लिए एक कदम के बारे में सुना, तो उनके नाम और योगदान को याद करते हुए, उन्होंने विरोध किया और अनुरोध किया कि उन्हें हटा दिया जाए।

पालकीवाला एक किंवदंती है क्योंकि उन्होंने अपनी प्रतिभा का पूरा उपयोग किया, और सभी सही उद्देश्यों के लिए। उसने ऐसा किया, जिसके लिए वह विश्वास करता था, बहुत परिश्रम करके, उसके साथ काम करने वाले लोगों का सम्मान करते हुए, और परम अनुग्रह और विनम्रता के साथ अपना जीवन जी रहा था। ये पुराने जमाने के, कालातीत मूल्य हैं जिन्होंने इस आदमी को एक घटना बना दिया। ये ऐसे मूल्य हैं जो हममें से प्रत्येक व्यक्ति अपने जीवन में, जो कुछ भी हम करते हैं, में भी ले सकते हैं।

हमारे देश को नानी पालखीवाला और उनकी विरासत पर गर्व है। वह हम सभी के लिए प्रेरणा हैं।

(हरीश भट, टाटा संस के ब्रांड कस्टोडियन हैं। लेख पहले लिंक्डिन पर प्रकाशित किया गया था)

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