Opinion

राय | मौका है कि चीन ने हमें एक आर्थिक पुनर्जन्म दिया है जब्त

With the vast Indian market gone, their revenues and value will be hit—and tech is a field that China wants to dominate globally

जबकि देशभक्तिपूर्ण उत्साह महान है, हमें अपनी प्रतिक्रिया में तर्कसंगत और बुद्धिमान होने की आवश्यकता है। मेरे परिवार ने जानबूझकर एक चीनी उत्पाद को वर्षों से नहीं खरीदा है, लेकिन हम पूरी तरह से जानते हैं कि किसी उत्पाद के अंदर या यहां तक ​​कि उत्पाद को चीन की ब्रांड राष्ट्रीयता की परवाह किए बिना खुद ही बनाया जा सकता है। उपभोक्ताओं के रूप में, हम इसके बारे में बहुत कम कर सकते हैं, और कई मामलों में, यहां तक ​​कि कंपनी भी नहीं कर सकती है, भले ही वह कम से कम अभी, प्रतिस्पर्धी व्यवसाय और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं की सच्चाई को देखते हुए। तो चलिए असली है।

बजाज ऑटो के प्रबंध निदेशक राजीव बजाज ने कहा कि यह कहना मुश्किल है कि चीन के साथ संबंधों को तोड़ना बहुत मुश्किल होगा। लेकिन वह सिर्फ ईमानदार हो रहा है। वह कहते हैं कि पिछले साल, बजाज ऑटो के बारे में इस्तेमाल किया चीनी घटकों के 1,000 करोड़, और निर्यात दोपहिया और तिपहिया वाहनों का 15,000 करोड़ रु। उसमे गलत क्या है? और मुझे यकीन है कि बजाज खुशी-खुशी भारतीय फर्मों से सामान खरीदेगा, अगर वे उसे पैसे के लिए समान गुणवत्ता और मूल्य का आश्वासन देते हैं।

हम में से अधिकांश जानते हैं कि पेरासिटामोल से एंटीबायोटिक्स तक, हमारी कई सामान्य दवाओं के 60-70% सक्रिय दवा तत्व (एपीआई) चीन से आते हैं। चीन दुनिया के विनिर्मित उत्पादन का 28% चौंकाता है। बहुत सारी मशीनरी जो भारतीय कंपनियां मेड-इन-इंडिया उत्पादों का उत्पादन करने के लिए उपयोग करती हैं, वे चीन से आती हैं। एक रात भर वह सब नहीं कर सकता। भारत ने पिछले तीन बजटों में मुख्य रूप से चीन से आयातित साधारण उपभोक्ता वस्तुओं पर उच्च आयात शुल्क लगाए हैं – मोमबत्तियां, पतंग, घड़ियां, प्लास्टिक के खिलौने, और इतने पर, जो कि बिल्कुल सही बात है। लेकिन चीनी आयात की सीमा शुल्क निकासी में देरी मूर्खतापूर्ण है – बस अपनी रोजमर्रा की दवाओं के बारे में सोचें। जब तक भारत अपनी क्षमताओं का निर्माण नहीं करता है, तब तक कोई रास्ता नहीं है कि हम चीन को खुद को ज्यादा नुकसान पहुंचाए बिना चोट पहुंचा सकते हैं।

पिछले हफ्ते, सरकार ने 59 चीनी ऐप्स पर प्रतिबंध लगा दिया और यह एक शानदार कदम है। इनमें से कई ऐप प्रमुख चीनी टेक कंपनियों के स्वामित्व में हैं। विशाल भारतीय बाजार चले जाने से, उनका राजस्व और मूल्य प्रभावित होगा – और टेक एक ऐसा क्षेत्र है जिसे चीन विश्व स्तर पर अपना वर्चस्व बनाना चाहता है। बाइकाटेंस, टिक्कॉक कंपनी, अमेरिका में 110 बिलियन डॉलर के अनुमानित मूल्य पर सार्वजनिक रूप से जाने के लिए तैयार थी। आज, दुनिया में टिकटोक का सबसे बड़ा बाजार क्या है, इसके बारे में किसी का भी अनुमान है कि मूल्यांकन क्या होगा, या यदि कंपनी अपनी शेयर इश्यू योजना के माध्यम से जाएगी। दूसरे, ऐप्स एक ऐसा क्षेत्र है जहां भारतीय फर्म दुनिया भर में प्रतिस्पर्धा कर सकती हैं। टिकटोक और हेलो (बाइटडांस से भी) का बाहर निकलना चिंगारी, रोपोसो और शेयरचैट जैसे भारतीय ऐप के लिए बहुत बड़ा अवसर है। और यह वास्तव में वैश्विक अवसर है। पिछले हफ्ते, Apple ने TikTok को एक ऐप के रूप में चिह्नित किया, जो iPhones से उपयोगकर्ता डेटा चोरी कर सकता है। टिकटोक ने इनकार जारी किया, लेकिन इसके प्रमाण काफी सम्मोहक लग रहे हैं।

हमें अब दीर्घकालिक रणनीति को देखने की जरूरत है। इसके लिए बड़े पैमाने पर बहुआयामी होना चाहिए, और मूल्य श्रृंखला के हर पहलू को कवर करना चाहिए – शिक्षा से लेकर विनिर्माण और अत्याधुनिक तकनीकी क्षेत्रों तक, जहाँ भारत के पास जीतने का मौका हो सकता है, साथ ही देशों के साथ व्यापार संबंध और प्रभावी कूटनीति भी हो सकती है। लेकिन आगे का रास्ता दो सवाल पूछने से शुरू होना चाहिए: हम इस स्थिति में क्यों हैं? और चीन के पास यह करने के लिए कौन सी अच्छी चीजें हैं जो उसने हासिल की हैं?

एक, हमारे कानूनों ने यह सुनिश्चित कर दिया है कि हमारे छोटे उद्यम कभी भी पैमाना हासिल नहीं करेंगे। चीन ने ठीक इसके विपरीत किया। भारत में आज भी, व्यापार करने में बहुत अधिक आसानी के साथ, बहुत अधिक विनियामक झोंपड़ियाँ हैं, बहुत अधिक क्लीयरेंस की आवश्यकता है, और बहुत सारे फॉर्म भरने की आवश्यकता है। नतीजतन, एक दोस्त के रूप में इसे स्पष्ट रूप से रखा जाता है, हम शानदार उपग्रह बनाते हैं, लेकिन एक सुरक्षित सुरक्षा पिन नहीं बना सकते। दो, हमें एक ही मुक्त राष्ट्रीय बाजार की आवश्यकता है। माल और सेवा कर (जीएसटी) ने इसे बनाने की कोशिश की है, लेकिन तीन साल बाद भी, प्रणाली जटिल बनी हुई है, और हमारे नीति-निर्माता इसे सरल बनाने का वादा करते हैं जबकि नौकरशाह रोटियों और परांठों पर अलग-अलग जीएसटी दर लगाते हैं।

तीन, हमें अपनी नौकरशाही को खत्म करना चाहिए। डिजिटलीकरण ने भ्रष्टाचार को तेजी से नीचे लाया हो सकता है, लेकिन यथास्थिति, सुस्ती, अक्षमता और शक्ति का दुरुपयोग अभी भी जारी है। ऐसी किसी भी भारतीय फर्म से पूछिए जो यहाँ और चीन में फैक्ट्री चलाती है – दोनों के अनुभव अलग-अलग हैं।

चार, बुनियादी ढाँचा। पांच, निजी क्षेत्र और शिक्षा में, भारत में घर और बाहर दोनों में, विशाल मस्तिष्क शक्ति जमा का उपयोग करें। उनसे विचारों और सर्वोत्तम प्रथाओं के लिए पूछें; उन्हें भागीदार बनाएं। चीन के उदय का उसके प्रवासी भारतीयों पर बहुत प्रभाव है। भारत को वार्षिक प्रवासी भारतीय दिवस अनुष्ठान से परे कुछ ठोस करने की आवश्यकता है।

हमें एक राष्ट्रीय आर्थिक पुनर्जन्म के लिए एक बार के जीवनकाल के अवसर के रूप में चीन द्वारा उपजी परिस्थिति को देखना चाहिए, लेकिन हमें दृष्टि, प्रतिबद्धता और धैर्य के निर्धारण की आवश्यकता है। हमें स्पष्ट दीर्घकालिक लक्ष्यों पर आज देशभक्ति को चलाने की आवश्यकता है। तनाव और चुनौतियाँ अच्छे लोगों में सर्वश्रेष्ठ को सामने लाती हैं। केवल दो महीनों में, भारत लगभग शून्य उत्पादन से दुनिया के दूसरे व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (PPE) किट का सबसे बड़ा निर्माता बन गया। तो, कारप डायम। लेकिन भावनात्मक जल्दबाजी में नहीं।

संदीपन देब ‘फाइनेंशियल एक्सप्रेस’ के पूर्व संपादक, और ‘ओपन’ और ‘स्वराज्य’ पत्रिकाओं के संस्थापक-संपादक हैं

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