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हम उद्यम ग्राहकों, लाभप्रदता पर ध्यान केंद्रित करेंगे: WeWork India CEO

WeWork India CEO Karan Virwani

पिछले कुछ महीनों में, न्यूयॉर्क स्थित सह-काम कर रहे स्टार्टअप WeWork, अपने नए सीईओ संदीप मथारानी के तहत, अपने कार्यबल को कम कर दिया है, कैश बर्न कम कर दिया है, लागत में कटौती की है और अभी भी अगले साल लाभदायक बनने का लक्ष्य है।

भारतीय सहयोगी वेवॉर्क इंडिया भी इसी तरह की रणनीति का पालन कर रहा है और बड़े उद्यम ग्राहकों के नेतृत्व वाली लचीली कार्यस्थल की मांग को पूरा करने के लिए उन्हें अपनाने के साथ-साथ महामारी के कारण होने वाले व्यवधान के बावजूद लाभदायक बनने की योजना बना रहा है। एक साक्षात्कार में, WeWork India के मुख्य कार्यकारी अधिकारी करण विरवानी ने हाल ही में अपने मूल, नए उत्पादों और व्यावसायिक रणनीति द्वारा धन आवंटन के बारे में बताया। संपादित अंश:

WeWork Global द्वारा हाल ही में $ 100 मिलियन आवंटन का उपयोग कैसे किया जा रहा है?

हमारे विक्रेताओं को भुगतान करने और उन्हें तरलता देने के लिए फंड आवंटन का उपयोग किया गया है। हमारे पास कुछ उद्यम सौदे हैं जिन पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता है और कुछ पैसे का उपयोग कैपेक्स के रूप में किया जाएगा। बाकी पैसा मौजूदा स्थिति में स्वस्थ तरल स्थिति बनाए रखने के लिए रखा गया है।

नए सीईओ के तहत, क्या WeWork India के लिए एक नया जनादेश है?

इससे पहले, हमारे पास लक्ष्य थे और हम विकास का पीछा कर रहे थे। भारत में व्यापार बढ़ाने के बाद, हम जानते हैं कि इसे कैसे चलाना है और हमारी पूंजी निवेश कर रहे हैं। कोई नया जनादेश नहीं है लेकिन हम एक ही पृष्ठ पर हैं। हमें इस साल जनवरी-फरवरी में एबिटा स्तर पर भी दक्षता हासिल हुई और हम अपनी कॉरपोरेट लागत को कवर कर रहे थे। महामारी के साथ, हम अब छह महीने पीछे चले गए हैं लेकिन हम अभी भी लाभदायक हो रहे हैं।

महामारी के कारण व्यवसाय में व्यवधान की सीमा क्या है?

WeWork India के कई शहरों में 60,000 डेस्क के साथ 34 केंद्र हैं। केंद्रों में भौतिक अधिभोग अभी भी केवल 10-12% पर है, क्योंकि लोग घर से काम करना जारी रखते हैं। नई बिक्री या पट्टे पूर्व-कोविद स्तरों पर 50% पर हैं और मार्च से राजस्व 20% नीचे है। लोग धीरे-धीरे कार्यस्थलों पर वापस आ रहे हैं। महत्वपूर्ण चुनौती वास्तव में अनिश्चितता है कि चीजें कब उठेंगी। तीन महीने पहले, ऐसा लग रहा था कि यह कुछ महीनों में सामान्य हो जाएगा और हम इस से बाहर आ रहे थे, लेकिन अब, यह और अधिक फैला हुआ दिखता है।

क्या WeWork नए पट्टों पर हस्ताक्षर कर रहा है? क्या विस्तार पर पकड़ है?

लीजिंग हो रही है और बेंगलुरु में गति मजबूत है। कई कंपनियां रेडी टू मूव स्पेस चाहती हैं और 12 महीने से लेकर तीन साल की अवधि के लिए सौदे कर रही हैं।

बड़े उद्यम बेंगलुरु और मुंबई में अंतरिक्ष के लिए नए पट्टे सौदों पर हस्ताक्षर करना जारी रखते हैं। हमने हाल ही में गुरुग्राम में 300 डेस्क के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। लचीलेपन की आवश्यकता अभी प्रमुख है।

बेंगलुरु के दूतावास मान्याता बिजनेस पार्क में, हमारे पास 2 लाख वर्ग फुट जगह है, लगभग 3200 डेस्क हैं। हमने मुंबई में नेटफ्लिक्स और बायटेंस के साथ कुछ अन्य सौदों पर हस्ताक्षर किए हैं।

WeWork India के उपयोगकर्ताओं के लिए कोई नई पेशकश?

हम बड़ी कंपनियों के लिए ऑन-डिमांड उत्पाद लॉन्च करने की प्रक्रिया में हैं, जहां दूरदराज के कर्मचारी भी अंतरिक्ष तक पहुंच सकते हैं और घंटे के हिसाब से शुल्क लेते हैं। यह एक उबेर की तरह है जो सह-कार्यशील स्थान के लिए समान है, जहां कोई भी हमारे ऐप पर स्लॉट बुक कर सकता है और कोई भी व्यक्ति इसका उपयोग कर सकता है

यह हमारे सदस्य-केवल, मासिक मॉडल से थोड़ा अलग है। यहां तक ​​कि अगर आप हमारे किसी भी केंद्र में एक या दो घंटे के लिए एक हॉट डेस्क बुक करते हैं, तो आपको सभी सुविधाओं तक पहुंच मिलती है। यह उपयोगी होगा कई कंपनियों के कर्मचारी घर से काम करना जारी रख सकते हैं और केवल एक कार्यस्थल की आवश्यकता होती है।

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