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Apple के सीईओ टिम कुक एक और स्टीव जॉब्स विजन को पूरा कर रहे हैं

Apple CEO Tim Cook delivers the keynote address during the 2020 Apple Worldwide Developers Conference (Reuters)

प्रारंभ में प्रतिष्ठित मताधिकार के लिए एक मात्र कार्यवाहक के रूप में देखा गया था कि जॉब्स ने अपनी 2011 की मृत्यु से पहले बनाया था, कुक ने अपनी विशिष्ट विरासत को जाली बनाया है। वह सोमवार को Apple के सीईओ के रूप में अपनी नौवीं वर्षगांठ पर निशान लगाएंगे – उसी दिन कंपनी अपने शासनकाल के दौरान दूसरी बार अपने स्टॉक को विभाजित करेगी।

एप्पल के विश्लेषक जीन मुंस्टर ने लंबे समय तक लुप वेंचर्स का प्रबंधन करने वाले जीन मुंस्टर ने कहा कि कुक के रूप में ग्रियरिंग कुक को “स्टीव जॉब्स की सबसे बड़ी उपलब्धियों में से एक माना जाता है, जिसकी बहुत कम कीमत है।”

आगामी चार-एक-स्टॉक स्प्लिट, एक चाल जिसमें शेयर की कीमत पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है, लेकिन अक्सर निवेशकों के उत्साह को बढ़ाता है, कुक के तहत एप्पल की सफलता का एक उपाय है। कुक के पतवार के समय कंपनी की कीमत $ 400 बिलियन से कम थी; यह आज की तुलना में पांच गुना अधिक है, और $ 2 ट्रिलियन के बाजार मूल्य का दावा करने वाली पहली अमेरिकी कंपनी बन गई है। इसके शेयर प्रदर्शन ने आसानी से बेंचमार्क S & P 500 को ग्रहण कर लिया है, जो पिछले नौ वर्षों के दौरान मूल्य में लगभग तीन गुना है।

लेकिन यह हमेशा आसान नहीं रहा है। कुक ने जिन चुनौतियों का सामना किया है उनमें: स्मार्टफोन की परिपक्वता में आईफोन की बिक्री में मंदी, यूजर प्राइवेसी को लेकर एफबीआई के साथ दिखावा, चीन के साथ अमेरिका का व्यापार युद्ध, जिसने iPhone की कीमतों को बल देने की धमकी दी और अब एक महामारी जिसने Apple के कई खुदरा स्टोर बंद कर दिए हैं और अर्थव्यवस्था को एक गहरी मंदी में डूबो दिया।

59 साल के कुक ने उपन्यास क्षेत्र में भी कदम रखा। Apple अब एक त्रैमासिक लाभांश का भुगतान करता है, एक कदम जॉब्स ने आंशिक रूप से विरोध किया क्योंकि वह स्टॉडी कंपनियों के साथ शेयरधारक भुगतानों से जुड़ा था जो उनके प्रमुख पिछले थे। कुक ने नागरिक अधिकारों और नवीकरणीय ऊर्जा के लिए एक मुखर अधिवक्ता बनने के लिए अपने शक्तिशाली पर्च का भी इस्तेमाल किया और निजी स्तर पर 2014 में फॉर्च्यून 500 कंपनी के पहले खुले समलैंगिक सीईओ के रूप में सामने आए।

Apple ने कुक को एक साक्षात्कार के लिए उपलब्ध कराने से इनकार कर दिया। लेकिन इसने 2009 की टिप्पणियों को इंगित किया जो कुक ने वित्तीय विश्लेषकों को दिए थे जब वह कंपनी चला रहे थे जब जॉब्स ने अग्नाशय के कैंसर से जूझ रहे थे।

यह पूछे जाने पर कि कंपनी अपने प्रबंधन के तहत कैसा दिख सकती है, कुक ने कहा कि Apple को अपने द्वारा बनाए जाने वाले उत्पादों के पीछे प्राथमिक तकनीकों के स्वामित्व और नियंत्रण की आवश्यकता है। दोनों आईफ़ोन की आपूर्ति करने के लिए यह एक प्रमुख चिप निर्माता बन गया है। और Macs। उन्होंने कहा कि Apple अधिकांश परियोजनाओं की खोज का विरोध करेगा “ताकि हम वास्तव में उन कुछ पर ध्यान केंद्रित कर सकें जो हमारे लिए वास्तव में महत्वपूर्ण और सार्थक हैं।”

उस लेजर फोकस ने Apple को अच्छी सेवा दी है। इसी समय, हालांकि, कुक के वजीफे के तहत, ऐप्पल बड़े पैमाने पर आईफोन के लिए सफल उत्तराधिकारियों के साथ आने में विफल रहा है। इसकी स्मार्टवॉच और वायरलेस इयर बड्स मार्केट लीडर्स के रूप में उभरे हैं, लेकिन गेम चेंजर नहीं हैं।

कुक और अन्य अधिकारियों ने संकेत छोड़ दिए हैं कि Apple संवर्धित वास्तविकता के क्षेत्र में एक बड़ी छींटाकशी करना चाहता है, जो वास्तविक दुनिया में डिजिटल छवियों को चित्रित करने के लिए फोन स्क्रीन या उच्च तकनीक वाले आइवर का उपयोग करता है। ऐप्पल ने अभी तक डिलीवरी नहीं की है, हालांकि न ही अन्य कंपनियों ने तकनीक को सम्मोहित किया है।

ऐप्पल भी कृत्रिम बुद्धिमत्ता में एक पिछड़ापन बना हुआ है, विशेषकर आवाज सक्रिय डिजिटल सहायकों के लिए तेजी से महत्वपूर्ण बाजार में। हालाँकि Apple के सिरी का उपयोग व्यापक रूप से Apple उपकरणों पर किया जाता है, अमेजन के एलेक्सा और Google के डिजिटल सहायक ने लोगों को विशेष रूप से घरों और कार्यालयों में अपने जीवन को प्रबंधित करने में मदद करने के लिए प्रमुख अतिक्रमण किया है।

कुक के नेतृत्व में ऐप्पल ने भी कई बार ठोकर खाई है।

2017 में, इसने ग्राहकों को जानबूझकर, लेकिन चुपचाप पुराने आईफ़ोन के प्रदर्शन को एक सॉफ़्टवेयर अपडेट के माध्यम से धीमा कर दिया, जो उम्र बढ़ने की बैटरी के जीवन को बंद कर देता है। हालांकि, कई उपभोक्ताओं ने इसे नए और अधिक महंगे आईफ़ोन की बिक्री को बढ़ावा देने के लिए एक चाल के रूप में देखा। हंगामे के बीच, Apple ने उम्र बढ़ने की बैटरी को एक मजबूत छूट पर बदलने की पेशकश की; बाद में इस मामले पर एक वर्ग-कार्रवाई मुकदमा निपटाने के लिए $ 500 मिलियन का भुगतान किया।

ऐप्पल ने अपने कॉर्पोरेट करों और शिकायतों को कम करने के लिए अपने आक्रामक प्रयासों में सरकारी जांच का भी सामना किया है कि इसने अपने ऐप स्टोर के नियंत्रण का दुरुपयोग किया है ताकि अत्यधिक शुल्क और अपनी स्वयं की डिजिटल सेवाओं के लिए प्रतिस्पर्धा को रोका जा सके। कर के मोर्चे पर, एक अदालत ने जुलाई में फैसला सुनाया कि एप्पल ने कुछ भी गलत नहीं किया।

कुक ने ऐप स्टोर को एक सेवा प्रभाग की आधारशिला में बदल दिया, जिसे उसने चार साल पहले विस्तारित करने के लिए निर्धारित किया था। उस समय, यह स्पष्ट हो रहा था कि iPhone की बिक्री – Apple की सबसे बड़ी धन निर्माता – को धीमा करने के लिए नियत की गई थी क्योंकि नवाचारों में वृद्धि हुई थी और उपभोक्ताओं ने अपने पुराने उपकरणों को लंबे समय तक रखा था।

उस प्रवृत्ति को ऑफसेट करने में मदद करने के लिए, कुक ने कंपनी के सॉफ्टवेयर पर पहले से चल रहे 1.5 बिलियन से अधिक उपकरणों के लिए ऐप कमीशन, वारंटी कार्यक्रमों और संगीत, वीडियो, गेम और समाचारों के लिए सदस्यता के आवर्ती राजस्व पर जोर देना शुरू किया।

Apple का सेवा प्रभाग अब वार्षिक राजस्व में $ 50 बिलियन का उत्पादन करता है, लेकिन फॉर्च्यून 500 में सभी 65 से अधिक कंपनियां हैं। Ives का अनुमान है कि Apple के सेवाओं का विभाजन अपने आप में लगभग 750 बिलियन डॉलर का है – लगभग उसी तरह जैसा कि वर्तमान में फेसबुक अपनी संपूर्णता में है।

यह विभाजन और भी अधिक मूल्य का हो सकता है कुक ने कई विश्लेषकों का मानना ​​था कि एप्पल को कम से कम पांच साल पहले नकदी की जमाखोरी में डूबा होना चाहिए था कि एक समय में नेटफ्लिक्स या एक प्रमुख फिल्म स्टूडियो को खरीदने के लिए 260 बिलियन डॉलर से अधिक का भुगतान किया गया था ताकि उसके वीडियो को ईंधन मिल सके। स्ट्रीमिंग महत्वाकांक्षा।

नेटफ्लिक्स खरीदना पांच साल पहले संभावना के दायरे में लग रहा था जब वीडियो स्ट्रीमिंग सेवा का मूल्य लगभग 40 बिलियन डॉलर था। अब जब नेटफ्लिक्स की कीमत $ 200 बिलियन से अधिक है, तो यह विचार टेबल से दूर लगता है, यहां तक ​​कि एप्पल के विशाल संसाधनों वाली कंपनी के लिए भी।

यह कहानी पाठ के संशोधनों के बिना एक वायर एजेंसी फीड से प्रकाशित हुई है।

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