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OYO इंडिया फ़र्लो अवधि बढ़ाता है, कर्मचारियों को स्वैच्छिक अलगाव प्रदान करता है

Earlier in April, OYO India had made the decision to cut salaries, while furloughing staff to save cash, as the travel industry was severely impacted from the ongoing covid-19 pandemic.

बेंगलुरु :
ओयो होटल्स एंड होम्स ने अपने कर्मचारियों की फरलो अवधि को फरवरी-अंत 2021 तक 6 महीने तक बढ़ाने का फैसला किया है, आतिथ्य इकॉनोर्न ने शुक्रवार को टाउन हॉल मीटिंग के दौरान कहा। कंपनी ने अपने कर्मचारियों को कंपनी से स्वेच्छा से अलग होने का विकल्प भी प्रदान किया है।

स्वैच्छिक पृथक्करण कार्यक्रम (VSP) के एक भाग के रूप में, OYO इंडिया अपने कर्मचारियों को – वित्तीय सहायता, ESOP वेस्टिंग पर छूट, स्वास्थ्य बीमा कवरेज, अन्य चीजों के बीच कैरियर संक्रमण समर्थन प्रदान करेगा।

टाउन हॉल को OYO इंडिया के सीईओ रोहित कपूर ने संबोधित किया।

जबकि कर्मचारियों के लिए, जिन्होंने अपनी फरलो का विस्तार करने के लिए चुना, कंपनी उन्हें स्वास्थ्य बीमा कवरेज, वित्तीय सहायता उनके बच्चों की शिक्षा और टीकाकरण भत्ता प्रदान करेगी। प्यारे कर्मचारियों को OYO के ‘प्रोजेक्ट आउटरीच’ कार्यक्रम के साथ बेहतर कैरियर के अवसरों के लिए भी सहायता प्रदान की जाएगी।

“आप या तो स्वैच्छिक पृथक्करण कार्यक्रम (VSP) का विकल्प चुन सकते हैं या LwLB (सीमित लाभ के साथ छोड़ सकते हैं) को 28 फरवरी, 2021 तक 6 महीने तक सीमित रख सकते हैं। पसंद करने के लिए आपका चयन है, हम आपका ध्यान आकर्षित करते हैं, जैसा कि वहाँ है कपूर ने शुक्रवार को कर्मचारियों को संबोधित करते हुए कहा, “प्रस्ताव के कई तत्व जो महत्वपूर्ण हैं और आपको सूचित निर्णय लेने में मदद करेंगे।”

ओयो के साथ अपने फैसले को साझा करने के लिए प्रभावित कर्मचारियों के लिए अंतिम तिथि 11 सितंबर 2020 है।

इससे पहले अप्रैल में, OYO इंडिया ने वेतन में कटौती करने का फैसला किया था, जबकि नकदी बचाने के लिए कर्मचारियों को भड़का दिया था, क्योंकि चल रहे कोविद -19 महामारी से यात्रा उद्योग बुरी तरह प्रभावित हुआ था। भारत में OYOPTurs, एक कंपनी जिसका उपयोग अपने कर्मचारियों को संबोधित करने के लिए करता है, को 31 अगस्त, 2020 तक चार महीनों के लिए LwLB पर जाने के लिए कहा गया था।

पिछले महीने, ओयो इंडिया ने अपने टाउन हॉल के एक हिस्से के रूप में, कर्मचारियों को बताया कि यह चरणबद्ध तरीके से अपने वेतन को बहाल करेगा। मिंट के साथ पहले की बातचीत में, भारत के मुख्य कार्यकारी अधिकारी कपूर ने कहा कि कंपनी ने अलग-अलग ऑपरेशन टीमों को भी वापस लाया है, क्योंकि यह चुनौतियों के बावजूद व्यापार को वापस लाने के लिए लगता है।

“हम जानते हैं कि एक स्थिति के कारण आपको वापस पकड़ना चुनौतीपूर्ण है, न तो आप और न ही हम नियंत्रित कर सकते हैं या इच्छा कर सकते हैं। संदर्भ को देखते हुए, हमने एक निर्णय लेने के लिए भारत में LwLB (सीमित लाभ के साथ छोड़ें) पर सभी OYOPTurs के लिए विकल्पों का एक सेट बनाया है जो आपके दीर्घकालिक कैरियर के लक्ष्यों और वित्तीय आवश्यकताओं के साथ सबसे अच्छा गठबंधन है। कपूर ने टाउन हॉल के दौरान कपूर ने कहा, यह कभी नहीं मापेगा कि हम आदर्श रूप से क्या करना पसंद करते हैं, या आप हमसे उम्मीद करते हैं – हमारी ईमानदारी से माफी मांगें।

हॉस्पिटैलिटी इकसिंगा, जो होटल के ठहरने और छुट्टियों के घरों पर भारी पड़ता है, कोविद -19 महामारी के दौरान, मई के अप्रैल के महीनों में मार्च से इसकी राजस्व में 60% से अधिक की गिरावट देखी गई।

भारत में, कंपनी का सबसे बड़ा बाजार, ओयो के 18,000 होटल आपूर्तिकर्ता भारत सरकार द्वारा सख्त लॉकडाउन के कारण, एंड मीट बनाने के लिए संघर्ष कर रहे थे।

“हम ठीक होने के बारे में आशान्वित हैं, लेकिन इस समय समय पर कोई स्पष्ट दृश्यता नहीं है। स्थिति अनिश्चित बनी हुई है, क्योंकि पूरे भारत में ओविड -19 मामलों की संख्या में वृद्धि और उपभोक्ता व्यवहार पर प्रभाव जारी है। नतीजतन, होटल चरणों में फिर से खुल रहे हैं और वसूली अपेक्षा से अधिक समय ले रही है। अपने सर्वोत्तम प्रयासों के बावजूद, हम यह नहीं जानते हैं कि हमारे कब्जे और राजस्व भारत में पूर्व-कोविद स्तरों तक कैसे पहुंचेंगे। ऐसी स्थिति में, हम कपूर को आज अपने संबोधन में और भी अधिक भूमिकाएं खोलने की उम्मीद नहीं करते हैं।

मार्च 2019 को समाप्त वर्ष के लिए, OYO, जिसे सॉफ्टबैंक, सिकोइया कैपिटल और लाइट्सपीड द्वारा समर्थित है, ने दूसरों के बीच 951 मिलियन डॉलर के राजस्व पर लगभग $ 335 मिलियन का नुकसान दर्ज किया।

इस साल की शुरुआत में, Oites होटल्स एंड होम्स के फाउंडर और ग्रुप सीईओ रितेश अग्रवाल ने लीडरशिप टीम के अन्य सदस्यों के साथ इस वर्ष के लिए अपना पूरा मुआवजा दिया, जिसने उनके मुआवजे के कुछ हिस्सों को छोड़ दिया।

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